آخـر مواضيع الملتقى

دعــــــاء

العودة  

ملتقى المواضيع العامة للحوارات الهادفة والنقاشات البناءة والمواضيع العامة

صحة تبوك بين العلو والتعالي والسقوط والتساقط

ملتقى المواضيع العامة
موضوع مغلق
  رقم المشاركة : [ 11 ]
قديم 10-23-2011, 02:14 AM
افتراضي

اقتباس
  المشاركة الأصلية كتبت بواسطة صحي 1
كم كنت اتمنى من اخينا طيب القلب ان يكون ناقدا حقيقيا ولكنه خيب ظني كما هي عادته فااسلوب الانشاء الركيك هو السمه الغالبه على مايسميه نقد وهو حقيقة الامر غير ذلك كما وانه مداح لجهه سباب لاخرى فالجهة التى يمدحها لم يمضى على استلامها سوى مدة اشهر قليله لم تحقق بها شئ يذكر باعتراف تلك الجهه وسباب لاخرى لم يحقق مصلحة منها اتمنى عليك يااخي التركيز على مستشفانا في تيماء وعلى اوجه القصور فيها فاانت منا و معنا ترا وتعايش ذلك صباحا مساء فلا سياسة عمل واضحه ولا تطور ملموس فكل ماهنالك هو مجاملات وعنصريه وغبن لحقوق المواطنين والموظفين على حد سواء نتمنى ان تكون لزيارة المدير العام لمستشفانا الاسبوع الماضي اثر ايجابي خاصة بعد اكتشاف عدم وجود اليات وجدية في تطبيق سياسات الوزاره مما استدعى الاجتماع لعموم مدراء المستشفيات بالمنطقه والسبب هو سوء وضع مستشفى تيماء



أخي الفاضل لا أريد أن أدخل معك في مهاترات ولكن سوف أعلق على ردك ردا سريعا
1- لا أعلم الأسلوب الركيك موجود في مواضيعي أم في ردك الأعلى والأخطاء اللغوية الفادحة أترك الحكم للقارئي الكريم
2- ثانيا لم نستثني أحد من نقدنا ونقدنا كجهة عمل وليس كاأشخاص وقاعدتنا الذهبية نقول للمحسن أحسنت وأستمر وللمسيئ توقف وتراجع فقد أخطأت وتحمل نتيجة أخطائك
3- الإجتماع لمعلوماتك أخي الفاضل كان معد قبل زيارة تيماء وذلك بعد زيارة محافظة ضباء
4- أتمنى منك مستقبلا الإبتعاد عن شخصنة الأمور والبحث عن الأمور التي تؤدي إلى تطوير القطاع الصحي بالمنطقة
5- لا أعلم أتقرأ رسالة المستشفى وأهدافه الموجودة في مدخل الإدارة أم انك غائب أو مغيب ( ضم الميم وتشديد الياء ) عن الواقع الحقيقي
6- إن كان نقدك يهدف لتطويرنا فسوف نتقبله بصدر رحب ونثني على شخصك الكريم وأما إن كان نقدك من أجل التقليل أو الإنتقاص منا فأنا اعتبره نجاح لإطروحاتنا ونقدنا الهادف ولن ألتفت للإسقاطات فهذا يزيدنا إصرارا على المتابعة والإستمرار فلكل إنسان ناجح أعداء محاربين لهذا النجاح
7- كما كنت أكتب من قبل اخي الفاضل أرغب منك مراعاة أمرين أ- من أداب الحوار مخاطبة الأشخاص بأسمائهم أو بما يحبون من ألقاب وليس بإختيار ألقاب وفق أهواءك ودس العسل في السم حتى تجد الإستماع الجيد والمتابعة لما ترد أو سوف تجد الرد بتجاهلك إنتقاصا لك فالجزاء من جنس العمل 2-من أبجديات الحوار أن تقرأ ماكتب قبل أن ترد غاضبا من دون تمعن وتفسير المكتوب أو يعتبر ذاك ردا ناقصا ينم عن الحقد والتشفي فأقرأ اهدافنا في هذا الملتقى المبارك


صافي القلب ومرتاح البال

تبوك - تيماء



كتاباتك تعكس شخصيتك فأظهر للناس ماتحب أن يروه منك
من مواضيع : صافي القلب ومرتاح البال
صافي القلب ومرتاح البال غير متواجد حالياً  
  رقم المشاركة : [ 12 ]
قديم 10-23-2011, 02:52 AM
افتراضي

اقتباس
  المشاركة الأصلية كتبت بواسطة المطور
استغرب ايش قاعد يقول مرتاح البال وطيب القلب يتخبط لايفقه ابجديات الاداره او النقد
ومن هو حتي يتحدث عن منظمه صحيه الم يعلم ان الشئون الصحيه بالمناطق
تتطبق سياسة وزارة الصحه وهل الخلل الذي يتحدث عنه اداري ام فني يوضح
حتي يتم النقاش بمهنيه واحتراف هل انت طبيب ام اخصائي ام فني ام اداري
وضح ذلك وناقش حول تخصصك وماهو مؤهلك ولا تتدخل في ادارات انت لاتعرف
عنها شي وطور من نفسك بالتدريب والتعليم
وهل تعلم ان وزارة الصحه لديها خطط طويلة الاجل الي عام 1440 للاستفاده من
الموارد البشريه وقد تنتظر بعض الوقت كي يتم استقطاب من هم قادرين على
الانجاز وينتظر البعض التقاعد لتسنح الفرصه للتطوير وجلب قدرات قادره على
الانجاز ومن اسباب ضعف جودة مستشفى تيماء عدم تجديد الدماء وسير العمليه الاداريه
بالبركه اخي راجع الوصف الوظيفي لكل موظف وانت تفهم بعد ذللك كيف يتم قياس
العمل وهل الاداء مرتفع الجوده ام يوجد هناك قصور طبعا ذلك من خلال المعللومات
والاحصائيات وهذا بحاجه تخطيط وتوجيه وتنظيم ورقابه ومستشفى تيما بحاجه الي
ضخ دماء وتغيير شامل وذلك للمصلحه العامه وريح بالك ياطيب القلب



سوف أحاول الرد على كتاباتك بعد إقتباس كل مشاركة على حدة



أعتقد كما قلت لمن قبلك معرفنا بالملتقى أسمه صافي القلب ومرتاح البال ولا احب لأحد كائنا من كان أن ينادينا بغير مانحب إلا اللهم إن كان الشخص يقرأ من دون تمعن أو يرد من غير قراءة فتلك مصيبة

من نحن : أناس يبحثون عن خدمة صحية مميزة لهم ولأبنائهم ولزوجاتهم ولأقربائهم خدمة تناسب مايدفع من هذه الدولة المباركة

لا نفقه أبجديات الإدرة أو النقد
إذا مافائدة ماتعلمناه أخي الفاضل من علم وأطلعنا عليه من كتب إلا إذا كان لديك كتاب لم نطلع عليه من قبل أو نظام لا يعرفه في هذه المعمورة سوا شخصك نقدنا من اجل الحصول على خدمة مميزة وليس من أجل النقد

الم يعلم ان الشئون الصحيه بالمناطق تتطبق سياسة وزارة الصحه


وهل تعلم أخي الفاضل أن أحيانا تكون الخطط ورقية وليست عملية أم أنك تعيش في كوكب آخر غير الأرض



وهل الخلل الذي يتحدث عنه اداري ام فني يوضح حتي يتم النقاش بمهنيه واحتراف

إن كان النقاش من أجل النقاش فلا أرغب به ولا ابحث عنه أما إن كان من اجل الحصول على خدمة مميزة وراقية فمرحبا بك وأما نوع الخلل فكما تعلم أخي الفاضل أن الأخطاء تكون مشتركة من الجميع سواء طبيا أو فنيا أو إداريا


هل انت طبيب ام اخصائي ام فني ام اداري


مالفائدة من إجابتك أخي الفاضل حول هذه الجزئية بالذات فهل إذا أخبرتك عن تخصصنا تقدم لنا خدمة صحية مميزة وتعامل راقي أم أنك تريد معرفة محدثك من أجل المعرفة فهذا ليس مجاله إطلاقا وأربأ بك عن بعض الأمور والأهداف


وناقش حول تخصصك وماهو مؤهلك ولا تتدخل في ادارات انت لاتعرف عنها شي وطور من نفسك بالتدريب والتعليم

لما كل هذه العصبية أخي الفاضل في الرد فكما تعلم أن التهديد والوعيد هي لشخص العاجز الذي لا يمتلك حجة في الإقناع وأعترف أننا لم نصل لحد الكمال فمن يدعي ذلك فهو إنسان جاهل أحمق متخلف علميا وعمليا وأما جزئية تطوير الذات فأرحب بأي نقد هادف يطورنا وأي معلومة تسهم في تقدمنا عمليا وعلميا أما إن كنت تقصد التدريب والتعليم بالمديرية فأيدينا على يديك أحضر لنا تلك الدورات وثق بأننا سوف نكون أول الحضور

وهل تعلم ان وزارة الصحه لديها خطط طويلة الاجل الي عام 1440 للاستفاده من
الموارد البشريه وقد تنتظر بعض الوقت كي يتم استقطاب من هم قادرين على
الانجاز وينتظر البعض التقاعد لتسنح الفرصه للتطوير وجلب قدرات قادره على
الانجاز ومن اسباب ضعف جودة مستشفى تيماء عدم تجديد الدماء وسير العمليه الاداريه


عذرا أخي الفاضل لا أعلم ماهو التخبط في ردك والتناقض العجيب وإدخال موضوع في موضوع أو بالعامية ( قمت تحوس وتدوس وتخلط الحابل بالنابل ) فهل أعدت قراءت ماكتب باللون الأحمر أعلاه من ردك الغريب ولا أعلم هل هي تصفية للحسابات أم ماذا اترك الرد لمن يفهم ماترمي إليه


اخي راجع الوصف الوظيفي لكل موظف وانت تفهم بعد ذللك كيف يتم قياس
العمل وهل الاداء مرتفع الجوده ام يوجد هناك قصور طبعا ذلك من خلال المعللومات
والاحصائيات وهذا بحاجه تخطيط وتوجيه وتنظيم ورقابه ومستشفى تيما بحاجه الي
ضخ دماء وتغيير شامل وذلك للمصلحه العامه وريح بالك ياطيب القلب


عذرا أخي الفاضل مرة أخرى أجد أن كتابتك تنم عن تصفية حسابات وليس البحث عن تجويد الخدمة ورقية فأنت كمن كتب في الموضوع السابق تكتب من غير رد وتمعن وتبحث عن تصفية الحسابات والإسقاطات ودس العسل في السم وتناقض ماكتبت في البداية





سعدت بالرد عليك وأبتعد عن الرد على الردود المستقبلية البعيدة عن محور نقاشنا ولكن رددت من باب التبيان وإظهار الحقيقة وإعطاء كل ذي حق حقة وأيضا للإبتعاد عن الإسقاطات التي لا تقدم شي في تطوير الخدمات الصحية وتجويد الخدمة المقدمة لنا كاطالبين للخدمة



صافي القلب ومرتاح البال

تبوك - تيماء



النقد من أجل أن يقولوا ناقد يدل على ضعف شخصية الناقد
من مواضيع : صافي القلب ومرتاح البال
صافي القلب ومرتاح البال غير متواجد حالياً  
  رقم المشاركة : [ 13 ]
قديم 10-23-2011, 04:07 AM
صحي مبدع
 

الدمع غالي will become famous soon enough
افتراضي

اهلا بك بيننا اخاً وصديقاً ومرحبا بأهل تبوك وبالذات مدير القطاع الصحي بتبوك
من مواضيع : الدمع غالي
الدمع غالي غير متواجد حالياً  
  رقم المشاركة : [ 14 ]
قديم 10-23-2011, 07:34 PM
صحي جديد
 

صحي 1 will become famous soon enough
افتراضي الوان وفقرات

اخي طيب القلب (وهذا يعلمه الله) حصل ماكنت اتوقعه من خلال تعليقي السابق فردك جاء دفاعا عن مستشفانا وبدافع العنصرية المقيته والتى اتمنى عليك يااخي ان لاتكون في مجال العمل واذا لابد من دعم الجماعة والقرابه فهذا يمكن في دعوة عشاء او قطية لسداد دين او خلافه ولا يكون ابدا لتغطية على خلل واضح لايمكن تجاهلله وتغطية الشمس بالغربال كما يقال
ملاحظه اخي الكريم ترقيم الفقرات وتلوينها ليس دليل قوة الحجه ابدا فالمهم ماتحويه تلك الفقرات ان عملك بهذه الفقرات ماتعمله يذكرني في احدى ابنائي الصغار عندما يقصر في مادة الاملاء يقوم بتلوين كراسته ظن انه يمكن ان ينجوا بفعلته وفقني الله واياك لما يحب ويرضاه امين
صحي 1 غير متواجد حالياً  
  رقم المشاركة : [ 15 ]
قديم 10-24-2011, 09:31 PM
صحي جديد
 

فني فنان will become famous soon enough
افتراضي

الى الامام اخي صافي القلب ولا يغرك الحاقدين ونحن بهذا الموضوع نصلح الاخطاء ونبرزها لعلاجها في صحة تبوك وليس نلف حول طريقة الكتابة او الاسلوب نحن نبحث عن المضمون وهوا الاهم


والى الامام ونحن معك
من مواضيع : فني فنان
فني فنان غير متواجد حالياً  
  رقم المشاركة : [ 16 ]
قديم 10-24-2011, 10:14 PM
صحي جديد
 

صحي 1 will become famous soon enough
افتراضي فزعة عيله

خيي فني فنان\\ كلامك طيب وفزعتك محل تقدير من طيب القلب ولكن ليت الفزعه تكون موجهه لمحاربة القصور في المستشفى عندنا في تيماء
صحي 1 غير متواجد حالياً  
  رقم المشاركة : [ 17 ]
قديم 10-26-2011, 12:01 AM
صحي جديد
 

مظلوم التشغيل will become famous soon enough
افتراضي

اقتباس
  المشاركة الأصلية كتبت بواسطة صافي القلب ومرتاح البال
عدنا للقطاعات الصحية بضباء والوجة وأملج وحقل وما به من مشاكل وسلبيات في العمل ومخالفات تستوجب الوقوف بحزم وقوة

اهلا وسهلا بصافي القلب
انا معك بكل ماكتبت
ولكن اريد ان اسالك سوال جاء من الفقره المقتبسه من موضوعك
اين مستشفى تيماء من النقد ؟
وهل عملت في المحافظات المذكوره كي تعرف سلبيات وايجابيات العمل هناك ؟
وهل تعتقد ان مستشفى تيماء خمس نجوم خالي من السلبيات ؟
وهل انت معروف كشخصك لدى ادارة القطاع بتيماء ولا تريد ان يغضب منك
مدير القطاع الصحي بتيماء بسبب النقد ؟
ذهب شخص قبلك كان يدافع عن قطاع تيماء واستلمت انت زمام الامور بالنيابة عنه
واعتقد انك تعرف من اقصد
فكن شخصا شجاع وانتقد القطاع الصحي بتيماء لانه جبل من الفساد
وناسف للاطاله ونعتذر اذا كان هناك انتقاصا من شخصكم الكريم
مظلوم التشغيل غير متواجد حالياً  
  رقم المشاركة : [ 18 ]
قديم 10-26-2011, 01:55 AM
Smile ملاحظة

اقتباس
  المشاركة الأصلية كتبت بواسطة مظلوم التشغيل


اهلا وسهلا بصافي القلب
انا معك بكل ماكتبت
ولكن اريد ان اسالك سوال جاء من الفقره المقتبسه من موضوعك
اين مستشفى تيماء من النقد ؟
وهل عملت في المحافظات المذكوره كي تعرف سلبيات وايجابيات العمل هناك ؟
وهل تعتقد ان مستشفى تيماء خمس نجوم خالي من السلبيات ؟
وهل انت معروف كشخصك لدى ادارة القطاع بتيماء ولا تريد ان يغضب منك
مدير القطاع الصحي بتيماء بسبب النقد ؟
ذهب شخص قبلك كان يدافع عن قطاع تيماء واستلمت انت زمام الامور بالنيابة عنه
واعتقد انك تعرف من اقصد
فكن شخصا شجاع وانتقد القطاع الصحي بتيماء لانه جبل من الفساد
وناسف للاطاله ونعتذر اذا كان هناك انتقاصا من شخصكم الكريم


أخي الفاضل ليس الهدف التشهير من أجل التشهير وإنما الهدف من الكتابة من أجل إصلاح الخلل ومكمن الخطأ وتبصير صاحب الصلاحية ( فاليد الواحد لا تصفق )

ثانيا ربما اسقطت ( بضم الهمزة وتسكين السين ) تيماء عن طريق الخطأ ولكن كان الأجدر بك قراءة بداية الموضوع والمتضمن لن نستثي أحد من إداراة صحة تبوك وأعتقد كما تعتقد أخي الفاضل بأن تيماء إحدى إدارة صحة تبوك إلا إذا كنت تعتقد أن القطاع الصحي بمحافظة تيماء حكومة أخرى وليكن في علمك وأكررها وأذكرها لن ولن ولن يستثني [color="rgb(160, 82, 45)"]صافي القلب ومرتاح البال [/color]أحد أخطأ كائنا من كان سواء أكان في تيماء أو ضباء أو الوجه أو أملج أو حقل أو المديرية العامة بكافة إداراتها حتى ولوكان مكتب المدير العام

فمن أحسن يستحق الإحسان ومن أخطأ فليتراجع أو يتحمل خطأه فالدولة أعزها الله لم ولم ولم تبخل على المواطن وخير دليل الميزانية الضخمة لوزارة الصحة

من جهة أخرى قاعدتنا تنص على البدء بالأصل قبل الفرع

ولم أعلم مما قرأت وأطلعت من كتب على مر التاريخ أن تم البدء بالفرع قبل الأصل


عموما نرغب ونأمل ونطلب من الجميع عدم تحويل أو تحوير أو تغيير الموضوع عن منحاه الأصلي

كتبت في الأعلى وسأكتب وسوف أكتب وكتب ( بضم الكاف وكسر التاء ) من قبل ليس الهدف البحث عن الشهرة من أجل الشهرة فلو أردنا ذلك لكتبنا بما لدينا من معلومات بأسمنا الصريح


عموما


سوف يكون موضوعنا في الحلقة الثانية ( أقصد الحلقة القادمة ) المساعد المالي والإداري والأخطاء الفادحة في شئون الموظفين والخلل الجلي في المعاملات


ملاحظة

من كان لدية معلومة يرغب بنشرها من أخطاء وسلبيات في صحة تبوك مراسلتنا على البريد الخاص بالملتقى

ونأمل عدم تغيير الهدف الأسمى والرئيسي من نشر الأخطاء والسلبيات من أجل تجويد وتحسين وتطوير الخدمة المقدمة لطالبها إلى تصفية الحسابات الشخصية وإظهار الأحقاد الدفينة والمغرضة فليس هذا منهجنا وقاعدتنا




هام لن نتعرض لأحد بشخصة إطلاقا وإنما لطريقة عملة




صافي القلب ومرتاح البال

تبوك - تيماء





إما أن نعثر على طريق وإما أن نشق طريقاً
هانيبال
من مواضيع : صافي القلب ومرتاح البال
صافي القلب ومرتاح البال غير متواجد حالياً  
  رقم المشاركة : [ 19 ]
قديم 10-28-2011, 05:28 AM
افتراضي

موضوعنا في الحلقة الثانية المساعد المالي والإداري والأخطاء الفادحة في شئون الموظفين والخلل الجلي في المعاملات



أقول مازالت أقسام المساعد للشئون المالية والإدارية بصحة تبوك تعاني الخلل الفادح رغم تعيين مساعد للمدير العام للشئون المالية والإدارية ورغم إجتهادة وإخلاصة وتفانية وإنضباطيته بالعمل إلا أنه يعاب عليه

تركيزة على الحضور والإنصراف فقط للموظفين وعدم التركيز على الجودة والسرعة في العمل والإنجاز وتوفير البيئة المناسبة للعمل من حيث المكاتب وغيرها من المستلزمات والإحتياجات والمتابعة الدقيقة لكافة أقسامه فاصلة إنتهى .

لا أعلم مالسبب وراء قيام مدير شئون الموظفين والذي يتحمل المسئولية كاملة ولا يعفي ذلك المساعد للشئون المالية والإدارية بعدم مراقبة شئون الموظفين فأتعجب كل العجب حين أزور شئون الموظفين زيارة عمل ( ركزوا زيارة عمل وليس صداقة ) أتفاجئ كما يتفاجئ غيري
1- عدم تواجد الموظفين في أغلب الأقسام ويتحججون بالمدارس أو كبر السن
2- العشوائية والفضوية في المعاملات وعدم ترتبيها ترتيبا يدل على أنك داخل لمكتب حكومي ( وكأنهم بعملهم هذا يريدوا الزعم بأنهم يعملون رغم أن القاعدة تقول من كان فوضويا في مكتبة فأعلم أنه لايعمل مطلقا )
3- إختفاء بعض المعاملات بسبب الإهمال والإهمال والإهمال فقط مما تتطلب إعادة المسوغات والإجرائات وبسبب أنهم زملاء لك لا تريد أن تشكوهم وتستحي منهم بس ياليت يستحون منا شوي ماني متكلم عن ضياع معاملة أحد الزملاء
4-تستحيل إستحالة مطلقة الدخول على مدير شئون الموظفين ( رغم دخولنا بصفة شبة يومية وأسبوعية وشهرية على مدير عام الشئون الصحية ولا نجد مثل هذا التعقيد ) فتجد مدير مكتبه جاهز للتصريف والتطفيش ودون الحصول على ماتبحث عنه من إجابة ( فهلا إطلع مدير مكتب مدير شئون الموظفين على الأنظمة والتعليمات وإفادة الموظف أو توجيه للمختص حتى يساعده ويبتسم ويحاور بكل هدوء ربما طبعه كذا ومن داخل تلقاه اطيب منه مافيه لكن أخي الناس لها الظاهر والباطن مايعلم فيه إلا الله )

أعتزم خلال الأيام القادمة القيام بتصوير قسم شئون الموظفين بالمديرية وإنزالها لكم باليوتيوب متى ماسنحت لنا الفرصة للمشاهدة بأم اعينكم مااعنيه من تسيب وفوضوية بالعمل وبالتعامل وتأكيدا لمصداقيتنا في الطرح والنقاش وحتى لا نتهم ( بضم النون وتشديد التاء ) مع التأكيد بأن الهدف ليس نشر الغسيل بغرض ماهو تصحيح للأخطاء والرقي بالقطاع الصحي وتطويرة يحقق تطلعات الجميع ( لا أحد يجي مطفي النور ويقول وش دخل شئون الموظفين بطالب الخدمة )( أقول إذا حصل الموضف على مايريده من سرعة في إنجاز حقوقة ومستحقاته المالية والإدارية فسوف يسهم ذلك في دفع الموضف لبذل المزيد من العطاء ))

5- الصادر والوارد في شئون الموظفين يعاني من قلة الموظفين وعدم التواجد
6- أدخل إلى إدارة شئون الموظفين والشئون المالية وأتحدى أي شخص من خارج المديرية يدخل ويجد موظف في مكانة أو أنه معلق بطاقة عمل لتعرف أنه موظف هنا
7- القرارات في شئون الموظفين تأخذ بطأ عجيب وسوف أحكي لكم واقعة تدل على الخلل ( وبالعامية الحوسة والدوسة وإن الشغل ماشي بالبركة )
طبيب بمستشفى تيماء العام يتم إبلاغة بإنهاء عقدة لبلوغة السن النظامي الخاص بالتقاعد وبعدها بمدة بعد أن باع سيارته وعفش منزلة يأتيه خطاب بالتمديد لمدة سنة ( طيب بالله عليك يامدير شئون الموظفين من المسؤول عن هذا التأخير أنا لا اعرفك وانت لا تعرفنا ولو قابلتك لا اعرفك نهائيا لأننا لم نستطع الدخول عليك رغم مرو السنوات والسنوات ونحن نعمل بالقطاع الصحي )

نحن نعلم أن مدير شئون الموظفين مجتهد ويحاول السرعة في الإنجاز ولكن أحيانا بعض القرارا تنعكس لدى الناس على أنه إستعلاء وتكبر وغرور فهلا وجهتم مدير مكتبكم بتحديد وقت أستقبال مدير شئون الموظفين للمراجع
بس تكفون لا تتحججون بالتعميم اللي يمنع مراجعة الطبيب والممرض لشئون الموظفين لوجود تعميم ينص على ذلك
لأننا لو مارجعنا مامشة أمورنا ياخي إذا الأجنب يدفع فلوس على شان تنهى إجرائتها لقلة قليلة مقلة في المديرية ولكن تلك القلة المقلة القليلة تعكس صورة سيئة وسوداوية عن شئون الموظفين
ونحن وأنتم والجميع يعلم من هم ؟؟؟ أتمنى أن لا يغضبكم هذا النقد فنحن لا نريد شخصنة الأمور ولكن نريد التجويد والسرعة في الإنجاز

طلب أخير ياليت إدارة المتابعة فضلا وليس أمرا بكل تواضع ومحبة ومودة بدل التدخين تاخذ جوله الساعة التاسعة والنصف على شئون الموظفين والساعة الواحد والساعة الثانية ظهرا وأيضا ياليت الرقابة الداخلية تطلب من شئون الموظفين الإنجازات التي قاموا بها خلال اليوم


أتمنى من المساعد للشئون المالية والإدارية بعد إذن سعادته توجيه المختصين بعدم إرسال تعميم طلب بيانات للموظفين والموعد ينتهي خلال اليوم مع إن تعميم الوزارة أعطاكم إسبوعين ( مثل تعميم تحويل الإداريين العاملين بالسجلات الطبية للفنيين ) حرام عليكم له كم يوم بالصادر وماارسل للمحافظة إلا قبل إنتها موعد الوزارة بيوم بالله من المسئول

ياليت التعاميم الموجهة للمحافظات تكون فورا والتنبية على من يقوم بإرسالها بسرعة إرسالها في نفس اليوم ( مو يقول بكرة أرسلها الحين مافيه وقت أو ماني فاضي) ولتكن لديكم الشجاعة بتصدير المعاملة في اليوم الذي ترسلونها به ليحاسب المهمل والمقصر عن تقصيرة وإهماله


لم تنتهي الحلقات بعد فهناك الشئون المالية والأمن وإدارة المشتريات وغيرها من الأقسام والتي سوف نتطرق لها بكل تفصيل


رسالة للمساعد المالي والإداري وأيضا لكل مسؤل إدارة

أنت رجل مجتهد وصالح ولا أزكيك على الله وخبرتك كبيرة في القطاع الصحي ولديك إلمام كبير وتحاول المساهمة والمساعدة في تطوير القطاع الصحي لذا أرغب وأطلب من سعادتكم
التركيز على الجودة في العمل
والإنضباطية
والدقة مع السرعة في الإنجاز
حث الموظفين على البشاشة في التعامل مع المراجعين وعدم الإستعلاء والتكبر وأنصحهم بأن يتذكروا ماآل إليه معمر القذافي وحسني مبارك و زين العابدين بن علي
حتى لا يثور عليهم الموظفين و يخسروا مابه من نعم يحسدون عليها
أنصحهم بأن يجعلوا الإسلام الحقيقي قاعدتهم و الرسول قدوتهم فتبسمك بوجه أخيك صدقة ( نفسي أعرف وش قصة مدة البوز ورفعه الخشم تقل تشحذ من جيبة مع إنه وضع لخدمة الموظفين )
كافح السلبيات بكل مااوتيت من قوة من غير تعالي أو تكبر أو غطرسة
[COLOR="Purple"]كن قريبا من الموظفين وأعرف ماذا يريدون
[/COLOR]لا تأتيهم بالسلطة الإدارية الممنوحة لك بالتعامل وإنما بشخصيتك وتعاملك معهم
حاسب المخطئ بدون عصبية أو غضب أو تسلط أحسن للمحسن وألتمس له العذر حينما يخطئ

أعلم ياايها المساعد المالي والإداري أن موظفينك وجميع الموظفين في المديرية والمستشفيات والمحافظات أمانة في عنقك فحث على الإجتهاد والإنضباطية والسرعة الله الله بالسرعة بليز السرعة تكفى السرعة أرجوك السرعة طلبتك السرعة نصيتك السرعة أحب راسك السرعة بجميع عبارات اللطف والرجاء والتواضع السرعة السرعة السرعة في إنجاز المعاملات أطلبك بأعلا صوتي ألسرعة السرعة


لم ينتهي المسلسل عن أقسام المساعد المالي والإداري ولكن إعترافا بالحق والمصداقية بالقول والعمل مازال ينقصنا العديد من المعلومات عن الأقسام التابعة فنحن تكلمنا بما شهدنا بأم اعيننا


فنحن لسنا شمسا شارقة ونتكلم بما نشاهد بأنفسنا وما نسمعه من الثقات والثقات فقط





لذا نكرر من كانت لديه معلومة عن أخطاء في القطاع الصحي بالمنطقة بإمكانه مراسلتنا على الرسائل الخاصة بالملتقى فأنتم الآن مصدر إمدادنا بالمعلومة
وسوف أستعين بالله ثم بكم بإمدادنا بالمعلومات عن هذا القسم وعن جميع أقسام المديرية والمستشفيات والقطاعات الصحية بدون إستثناء لأحد بس أرجوكم إبتعدوا كل البعد عن شخصنة الأمور وأجعلوا الهدف الرئيسي تطوير القطاع الصحي ورقية وتقديم خدمة ذات جودة عاليه لطالبها وللمستفيدين منها





صافي القلب ومرتاح البال

تبوك - تيماء



لـيـس الـعـار فـي أن نـسـقُـط ..... ولـكـن الـعـار أن لا نـسـتـطـيـع الـنُّـهـوض
من مواضيع : صافي القلب ومرتاح البال
صافي القلب ومرتاح البال غير متواجد حالياً  
  رقم المشاركة : [ 20 ]
قديم 10-28-2011, 03:49 PM
صحي نشط
 

المطور will become famous soon enough
افتراضي

عندما ينتقد الممرض لإدارة المالية والإدارية ؟؟

الم يعلم أن طبيعة عمله الأصلي الذي كفل له النظام المزايا والحوافز حتى يخلص بعمله باللائحة الصحية الصادرة عام 1412هــ أن يهتم بعمله الأساسي ولا يتدخل في أمور ذات طابع إداري مستمدة من النظام يختار لها اختصاصات ملائمة لطبيعة عملهم
ألم تراجع الوصف الوظيفي لكل فئة وتعرف ماهي طبيعة عملهم ؟
وحتى التشغيل الذاتي له نظام . فمن أنت حتى تعالج مشاكل الشئون الصحية وتتحدث عن أمور أعلى من مستواك العملي ؟
أليس عيبا أن تفشي أسرار عملك . لماذا لاتذهب للمسئولين وتضع لهم خطة عمل يمكن أن يستفيدوا منك ومن الألوان الزاهية التي تزين فيها مواضيعك احمر أخضر أزرق اصفر ...
أخي راجع الأنظمة واللوائح واستفد من هذا الحديث عَنْ أَبِى بَرْزَةَ الأَسْلَمِىِّ قَالَ قَالَ رَسُولُ اللَّهِ صلى الله عليه وسلم « يَا مَعْشَرَ مَنْ آمَنَ بِلِسَانِهِ وَلَمْ يَدْخُلِ الإِيمَانُ قَلْبَهُ لاَ تَغْتَابُوا الْمُسْلِمِينَ وَلاَ تَتَّبِعُوا عَوْرَاتِهِمْ فَإِنَّهُ مَنِ اتَّبَعَ عَوْرَاتِهِمْ يَتَّبِعِ اللَّهُ عَوْرَتَهُ وَمَنْ يَتَّبِعِ اللَّهُ عَوْرَتَهُ يَفْضَحْهُ فِى بَيْتِهِ
اعتراف والتزام أخلاقي
إن حفظ الأسرار من الضروريات الأخلاقية والمهنية في أي عمل، ولذلك من أولويات الأمانة في العمل أن يطبق الموظف فمه حتى لو علم سرا في مقر عمله خارج نطاق وظيفته.
موظف حكومي، يرى أن الموظف ملزم بالمحافظة على أسرار العمل حتى ولو لم ينص على هذا الالتزام في عقد العمل، لأن الالتزام بأسرار عمله يعتبر دلالة على أخلاقياته وأصالته وأمانته «الشخص الذي لا يحفظ السر غير جدير بالاحترام والثقة من قبل الجميع، حتى الذين يستفيدون من إفشائه لأسرار عمله، حتما لن يكشفوا له أسرارهم لأنهم يعرفون أن من لم يحفظ أسرار مسؤوله لن يحافظ على أسرار غيره».
ولكن يبدو أن مدير المستشفى لديكم له رأي آخر بتبرير إفشاء الأسرار العملية «أعتقد أن بعض الموظفين ينقلونها ليس بغرض الإساءة أو التشويه أو المنفعة، فأنا على سبيل المثال كثيرا ما أتحدث مع أصدقائي عما يحدث في العمل، ولكن بصورة حسنة ولا أقصد من الحديث أن أنتفع أو أسيء، حيث أجد في ذلك ترويحا عن النفس بتبادل الأحاديث».
ويستدرك مؤكدا أنه ضد إفشاء أسرار العمل ويبدوا لي انك تحرض إلى إعادة هندرة النظام كامل من خلال كتابتك والوعيد بالنشر على حسابك باليوتيوب والويب على حد سواء او على صفحتك الخاصة بك لكن سأعطيك بعض المواد ناصحا لك وخوفا عليك لعلك ستستفيد منها

المادة الثالثة: المحافظة على الأسرار: تقدم أن من صور الأمانة الوظيفية وفروعها الحفاظ على الأسرار، وقد أكد نظام الخدمة المدنية في مادته الثانية عشرة/فقرة هـ هذا الواجب فجاء فيه: يحظر على الموظف خاصة إفشاء الأسرار التي يطلع عليها بحكم وظيفته. و يطلب من الموظف الالتزام بهذا الواجب، سواء كان على رأس العمل أو حتى بعد تركه الخدمة، ويقصد بالأسرار الوظيفية تلك المعلومات أو البيانات التي يطلع عليها بحكم شغله للوظيفة، والتي قد تبقى خافيةً عن البعيدين.
أخي الفني أو الممرض بمستشفى تيماء أنت تعلم جيدا مخاطر إفشاء أسرار العمل وقد وضعت الحكومة الرشيدة الأنظمة واللوائح التي تكفل حقوق الموظفين والمرضى وخفف من اندفاعك وركز على تطوير تخصصك وكل
ماينفع المريض وحديثك عن الجودة أولا الإدارة المالية والإدارية فهي تعمل من خلال النظام الالكتروني المستمد من
نظام وزارة الخدمة المدنية كما أن نظام النشر الالكتروني قد كفل حقوق الرأي بما يخدم المصلحة العامة دون الإساءة
والحق المدافعة أيضا ضد أي نشر يسيء للإدارة
أما إذا لديك رؤية واضحة تخدم المصلحة العامة فنحن نرحب بها فاعلم ياعزيزي أن الخطط قد وضعت ووضع لها
نظام ولوائح تتغير وتتطور حسب الحاجة من خلال التعاميم وتسعى وزارة الصحة جاهدة إلي الرقي بالخدمات الصحية بخطط مدروسة وراجع الرابط http://www.chs.gov.sa/COHS/ الصادر من مجلس الخدمات الصحية كذلك التطوير مستمر أما
أن تنشر وتفشي أسرار إدارتك فنحن نقول لك قف هنا .
ونحن الآن بصدد تطبيق الأنظمة واللوائح التي لم ينفذ بعض بنودها وهي المخالفات لبعض المواد الصحية وتطبيق
نظام وزارة الخدمة المدنية للائحة الصحية خاصة بالمناطق الطرفية وقياس حجم العمل وهذا الذي نحن بحاجه إليه
من خلال الإحصائيات حاليا إلي حين الربط معلوماتي متكامل كما أنصحك أخيرا للاستفادة من المواقع العلمية الصحية
لتستفيد منها واترك الأمور الإدارية حيث يصعب عليك اداركها وساعد زملائك على التسامح ورفع الهمة في روح الفريق الواحد لخدمة المريض .
أخيرا همسه
من يطارد عصفورين يفقدهما معاً
من مواضيع : المطور
التعديل الأخير تم بواسطة المطور ; 10-28-2011 الساعة 03:58 PM. سبب آخر: تعديل
المطور غير متواجد حالياً  
موضوع مغلق

مواقع النشر (المفضلة)

الكلمات الدليلية (Tags)
العلو, تبوك, بين, صحة, والتساقط, والتعالي, والسقوط


أدوات الموضوع إبحث في الموضوع
إبحث في الموضوع:

البحث المتقدم
انواع عرض الموضوع

ضوابط المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

كود [IMG]متاحة
كود HTML معطلة
Pingbacks are متاحة



الساعة الآن 06:05 PM

ضع بريدك هنا لتصلك اخر المواضيع

ملاحظة مهمه :ستصل الى بريدك رسالة تفعيل بعد كتابة احرف التاكيد
يجب الاطلاع على البريد لاستكمال عملية الاشتراك


Powered by vBulletin® Version 3.8.9
.Copyright ©2000 - 2015, Jelsoft Enterprises Ltd
هذا الملتقى هو مجرد ملتقى لمنسوبي وزارة الصحة ولا يمثل الوزارة إطلاقا
وجميع المشاركات التي تطرح في الملتقى لا تعبر بالضرورة عن رأي إدارة الملتقى
ولكن تعبر عن رأي كاتبها فقط