آخـر مواضيع الملتقى

دعــــــاء

العودة  

ملتقى صناع الحياة ( تطوير الذات ) معنا نصنع الحياه .. ونسير الى حياة أفضل

كيف تتعامل مع مديرك مهما كانت شخصيته

ملتقى صناع الحياة ( تطوير الذات )
موضوع مغلق
  #1  
قديم 03-20-2007, 11:52 PM
 


عبدالله الزغيبي will become famous soon enough


[align=right]يختلف تعاملك مع مديرك في العمل عن تعاملك مثلا مع المدرس في المدرسة أو الجامعة ، فالحياة العملية مختلفة تماما وأنت تسعى جاهدا لكي تثبت نفسك وتظل في وظيفتك فهي بالنسبة لك أصبحت مصدر رزقك ، ولكن وكما تشير الإحصائيات إلى أن الفرد يغير عملة من 7 إلى 10 مرات في بداية حياته ومن ضمن أسباب ترك العمل عدم معرفة التعامل مع المديرين ، فالعديد من الشباب يعتبرون أنفسهم مقهورون في العمل وأنه يجب أن يعاملهم المدير معاملة أفضل حتى ولو كان هذا المدير يتصرف بطريقة مقبولة ، فحماس الشباب الزائد ونظرته الإيجابية نحو نفسه قد تجلب عليه العديد من المشاحنات والمشاكل مع أصحاب العمل ، ولكن ليس معنى ذلك أن على الشاب أن يرضخ لأوامر المدير بدون تفكير ، أو أن يتساهل معه دوما ، ولكن عليه أن يفهم مديره ويعامله على هذا الأساس ، وتخلص أشهر أنواع المديرين فيما يلي:
النمط المسوف :
وهو الذي يبتكر ويختلق الأعذار والمبررات التي تساعد على التأجيل في اتخاذ القرار أو عمل أي شئ ، وعليك أن تتبع مع هذا النمط منطق الصبر والمحاولة والتكرار إذا كان لديك طلب مقدم له ، وإذا باءت محاولاتك بالفشل عليك أن تسأله مباشرة عما يمكن أن تفعله أو الاتجاه بالطلب هذا لما هو أعلى منه في السلطة مثلا كرئيس مجلس الإدارة .
النمط المحافظ :
وهذا النوع يتجنب المخاطرة ولا يحب تجريب الأشياء وقد يرفض النتائج التي يتوصل إليها غيره ، والأسلوب الأمثل للتعامل مع هذا الفرد أن توضح له الضمانات الكفيلة بنجاح اقتراحاتك وأن تتكلم معه بلغة الأرقام وتبتعد عن الخيالات والأحلام الوردية التي لا يؤمن هو بها ، بل عليك أن تعلن له أنك مستعد لتحمل المسئولية بالنسبة للموضوع الفلاني فهو غاليا ما يخاف المخاطرة خوفا على مركزه ويفضل وجود شخص ما يتحمل ذلك ، وقد تستفيد بتنفيذ جميع اقتراحاتك إذا ما كنت هذا الشخص بالنسبة له.
النمط المتهور :
يستجيب بسرعة ويندفع بدون التفكير في العواقب ، ولكي تستطيع التألم معه عليك أن توضح له أنك تريد منه أن يسألك عن عملك دون أن يسأل الآخرين لأنه لو فعل ذلك من الممكن أن تضيع منك الوظيفة نتيجة وشاية أحد ، وعليك أيضا أن تبني جسورا من الود معه ولا تعترض على قراراته وقت الانفعال بل يمكن أن يكون ذلك بأسلوب بسيط بعد أن يهدأ.
النمط الديمقراطي :
عادة ما يكون هذا النوع من المديرين يحب أن يكون لكل شخص من الموظفين شخصيته المستقلة ولذلك يلجا إليهم في اتخاذ القرارات أو تنفيذ أية مقترحات ، ولذلك فعليك أن تشرح له وجهة نظرك دائما سواء بالموافقة أو الرفض لأن ذلك سيزيدك احتراما لديه .
النمط الحساس :
يبالغ في الخوف من الوحدة والسخرية ، وعليك بالحذر الشديد في التعامل مع هذا النوع فد يفهم مقترحاتك على انها تعني أنه غير كفء بمنصبه ولا يفعل شيئا ، ولكن عليك بالثناء على ما يوله إذا استح ذلك وأن تنقل له الأخبار السارة والكلمات الرقيقة التي تال عنه ولكن دون تكلف أو نفاق ، وبذلك سوف يتخذك كصديق وستستفيد من هذه العلاقة كثيرا.
النمط الحالم :
يغرق في الأماني متجاهلا الحقائق ، وهنا عليك أن تحلق معه في سماء أحلامه وطموحاته ولا تذكر له السلبيات كثيرا ، بل عليك أن تكون إيجابيا وتقترح عليه التطوير المستمر ، وتحدثه عن شخصيات حققت نتائج جيدة ، وعن كيفية أن يطور الإنسان نفسه وشركته .
النمط السار :
وهو دائما يرى الجانب الجيد من الحياة ومن تصرفاته وله القدرة على التضحية من أجل الآخرين ، ولهذا فعليك أن تتعامل معه بحذر في المواقف التي تقابل قراراته فيها بالرفض ، بل حاول أن تكون أنت من الذين يسعون لتحقي أهدافه وتنفيذ مقترحاته إذا كانت فعلا توافق أهدافك ، وحاول أن تكون من المقربين إليه دوما وأن تقيم معه بعض العلاقات الشخصية الأخرى مثل أن تتصل به في المنزل أثناء تغيبه ، أو تهنئه بمناسبة على التليفون المحمول الخاص به.
النمط المتحرر :
يعتقد القائد المتحرر أن واجبه الأساسي هو خلق مناخ العمل الذي يساعد الأفراد على أداء واجباتهم ومبادراتهم الذاتي واعتمادا على جهودهم الخلاقة ، ويعتقد أيضا أن دوره يتلخص في التوجيه العام دون الدخول في التفاصيل التنفيذية ويميل إلى تفويض السلطات للعاملين ، ويعد هذا النوع من أفضل أنواع المديرين ،
ويمكنك كسب ثقته من خلال :
ناقشه دائما في القرارات التي يتخذها
وفر له معلومات كاملة عن ظروف العمل وكيف يمكن القضاء على السلبيات
اجعل روحك المعنوية مرتفعة أمامه ، واجعله يشعر أنك تفكر في التطوير والمستقبل دائما
ناقشه في تطوير أداء الموظفين وحدثه عن تجار شركات ناجحة أخرى
تحدث معه أحاديث جانبية وكلمه عن حياتك الشخصية لتشير من خلالها على الجانب الإنساني الإيجابي في شخصيتك.
وبشكل عام عليك أن تحترم وقت رئيسك مهما كانت شخصيته ، وأن تعرف الوقت المناسب لعرض ما لديك من عمل عليه، وفي حالة وجود مشكلة في العمل ومطلوب عرضها على رئيسك عليك أن تدرس المشكلة لتقدمها إليه مرة واحدة حتى لا يتكرر دخولك عليه باستمرار، وتقبل ملاحظات رئيسك بنفس راضية.

أفضل طريقة لزيادة المرتب أو الحصول على ترقية أو مكافأة أن تقدم لرئيسك ما يثبت استحقاقك لذلك عن طريق عرض منجزاتك والمسئوليات الإضافية التي تقوم بها.. والوقت الإضافي الذي قمت فيه بأعمال عاجلة على أن يكون أسلوبك في العرض هادئاً ومهذباً وليس مستفزاً أو مثيراً.

ابتعد عن الأساليب الخطأ للحصول على حقك في زيادة الأجر ، مثل كثرة الحديث عن حاجتك إلى المال أو تقارن نفسك بزميل زاد أجره ، مؤكداً أنك تؤدي عملاً أكثر وأهم منه لأن ذلك يخلق المتاعب بينك وبين رئيسك من جانب ، وبينك وبين ذلك الزميل من جانب آخر فهذه الأساليب لا تليق بإنسان لبق يحرص على حب الآخرين ويحاول الفوز بثقتهم .


منقول للفائده
[/align]
شارك
مشاركة في فيسبوك مشاركة في تويترمشاركة في قوقل بلص


من مواضيعي : عبدالله الزغيبي
  رقم المشاركة : [ 2 ]
قديم 03-23-2007, 01:36 AM
أخصائي صحي
 

نادرالعدني will become famous soon enough
افتراضي

الف شكر اخي الفاضل عبدالله الزغيبي على الاطلالة البهية وعلى الموضوع الرائع
من مواضيع : نادرالعدني
نادرالعدني غير متواجد حالياً  
  رقم المشاركة : [ 3 ]
قديم 03-23-2007, 02:47 PM
صحي نشط
 

أكبرمجنزر will become famous soon enough
افتراضي

الله يعطيك العافية أخي عبد الله وإلى الأمام دوما إن شاء الله
من مواضيع : أكبرمجنزر
أكبرمجنزر غير متواجد حالياً  
  رقم المشاركة : [ 4 ]
قديم 03-23-2007, 09:43 PM
مشرفة سابق
 

أخصائيه نفسية will become famous soon enough
افتراضي

شكرا استاذ عبدالله الزغيبي على هذا الموضوع المميز
من مواضيع : أخصائيه نفسية
أخصائيه نفسية غير متواجد حالياً  
  رقم المشاركة : [ 5 ]
قديم 03-27-2007, 05:48 AM
صحي نشط
 

MedicaL will become famous soon enough
افتراضي

موضوع رائع ويا كم عانيت في بداية حياتي العمليه وتعلمت امور كثير في التعامل

تحياتي
من مواضيع : MedicaL
MedicaL غير متواجد حالياً  
  رقم المشاركة : [ 6 ]
قديم 03-27-2007, 09:57 AM
صحي جديد
 

psychologist will become famous soon enough
افتراضي

تساؤل هل فكر احدنا اي نمط يسلكة مديرة ؟؟؟؟
واي نمط سيسلك هو عندما يتراس الاخرين ؟؟؟؟؟؟؟؟
معادلة تمتزج بالنظرية والتطبيق فالمواقف التي يمر بها الانسان تتوجب عليه ان يعدد الادوار التي يجب ان يسلكها في تعاملة مع الاخرين فلاحظ نفسك عندما تكون في المنزل تتخذ دور قد يختلف عن الدور مع اقرانك او اصدقاءك او في عملك وهذا ما يطلق عليه دور المهارات الاجتماعية في تشيكل نمط الشخصية للفرد
اختيار موفق اخ عبدالله
من مواضيع : psychologist
psychologist غير متواجد حالياً  
  رقم المشاركة : [ 7 ]
قديم 03-30-2007, 09:49 AM
صحي نشط
 

Mohammud will become famous soon enough
افتراضي رد

[align=center][glow1=6633FF]الله يعطيك العافية و إلى الأمام

لاعدمناك يا أستاذ عبد الله الزغيبي و ننتظر منك المزيد [/glow1]
[/align]
من مواضيع : Mohammud
Mohammud غير متواجد حالياً  
  رقم المشاركة : [ 8 ]
قديم 04-04-2007, 06:52 PM
افتراضي

اسعدني مروركم وتعقيبكم الأكثر من رائع


بارك الله فيكم جميعا
من مواضيع : عبدالله الزغيبي
عبدالله الزغيبي غير متواجد حالياً  
  رقم المشاركة : [ 9 ]
قديم 04-07-2007, 12:37 PM
صحي جديد
 

الربان الصغير will become famous soon enough
افتراضي

الف شكر اخونا عبدالله
على هذا الموضوع المفيد والرااائع
بارك الله فيك ودمت بخير
من مواضيع : الربان الصغير
الربان الصغير غير متواجد حالياً  
  رقم المشاركة : [ 10 ]
قديم 04-09-2007, 04:57 PM
افتراضي

الربان الصغير


شاكر لك مرورك الكريم ربي يعطيك العافيه
من مواضيع : عبدالله الزغيبي
عبدالله الزغيبي غير متواجد حالياً  
موضوع مغلق

مواقع النشر (المفضلة)

الكلمات الدليلية (Tags)
مديرك, مهما, تتعامل, شخصيته, كانت, كيف


مواضيع مشابهه ننصح بقراتها
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
افتح لك أبوابا إذا أغلق مديرك ابوابه في وجهك عمدا المكينزي ملتقى صناع الحياة ( تطوير الذات ) 10 12-21-2014 10:24 AM
متضايق او خاصمك مديرك : : اليك الحل صـايع نت ملتقى المواضيع العامة 9 05-24-2011 12:11 AM
مهما كانت صعوبة الابتسامه ..فابتسم ^ـ^ اثيرالعميد ملتقى المواضيع العامة 0 03-17-2011 04:31 PM
أهلا ومرحباَ بكم رانـيـه ج الضغط 8 06-17-2008 02:29 PM
تقبل مشاعر الطفل واحترام شخصيته ابراهيم الدريعي ملتقى تمريض النساء والولاده والاطفال 2 07-17-2007 03:05 AM

أدوات الموضوع إبحث في الموضوع
إبحث في الموضوع:

البحث المتقدم
انواع عرض الموضوع

ضوابط المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

كود [IMG]متاحة
كود HTML معطلة
Pingbacks are متاحة



الساعة الآن 10:22 PM

ضع بريدك هنا لتصلك اخر المواضيع

ملاحظة مهمه :ستصل الى بريدك رسالة تفعيل بعد كتابة احرف التاكيد
يجب الاطلاع على البريد لاستكمال عملية الاشتراك


Powered by vBulletin® Version 3.8.9
.Copyright ©2000 - 2015, Jelsoft Enterprises Ltd
هذا الملتقى هو مجرد ملتقى لمنسوبي وزارة الصحة ولا يمثل الوزارة إطلاقا
وجميع المشاركات التي تطرح في الملتقى لا تعبر بالضرورة عن رأي إدارة الملتقى
ولكن تعبر عن رأي كاتبها فقط