آخـر مواضيع الملتقى

دعــــــاء

العودة  

ملتقى المواضيع العامة للحوارات الهادفة والنقاشات البناءة والمواضيع العامة

مفهوم التميز

ملتقى المواضيع العامة
موضوع مغلق
  #1  
قديم 02-16-2015, 12:45 AM
Banned عضو موقوف
 





مشــرف نظـــافة will become famous soon enough


مفهوم التميز :
أن لا نفعل مثل ما يفعل الآخرون بل أن نفعل شيئاً مختلفاً وأفضل ... لا نكون منافسين بل روادًا في مجالنا ..
وهو أن يستنفر الفرد ذاته ويتحدى نفسه ليقدم أفضل مما قدمه الآخرون ..

ثقافة التميز :
هي تلك الثقافة التي تسير بأي فرد داخل منظومته في اتجاه استنفار المهارات الذاتية والبحث في داخله عن الأجمل والأفضل والأكثر قيمة ..

هي شخصية مستقلة لأفراد المنظومة تمنحهم هوية من خلال مجموعة من الاتجاهات والقيم والمعتقدات والقواعد والممارسات والإرشادات التي تكون لغة تخاطب وسلوكيات مشتركة

جسور ثقافة التميز:
نحن هنا بصدد إلقاء الضوء على الجسور التي توصلنا إلى حديقة التميز ..
أولاً: جسر الذات .
ثانياً : جسر التفكير .
ثالثاً : جسر التنويع .
رابعا: جسر المسئولية .
خامساً: جسر الموازنة .
سادساً: جسر الاستمتاع .

ومن أجل الاستعداد للتحرك ... لابد من :
***دراسة خارطة الطريق *** والتزود بالمحركات*** والتأكد من توفر محطات الوقود
ومنها انطلق للمشاركة اللاحقة بمشيئة الله تعالى،،،

1- محركات جســر الـذات:

عبور هذا الجسر يتطلب قوة دفع رباعية :
1- عقل عالِم ..... يضع رؤية واضحة تربط بين احتياجه والفرص والإمكانات المتاحة .
2- جسد ملتزم .....قادر على تحويل الرؤية من الحلم إلى أرض الواقع.
3- قلب متحمس ......متحفز على تحقيق الرؤية غير عابئ بالمعوقات.
4- ضمير فَطِن.... ملهم في إقصاء الغث والإبقاء على السمين و التفريق بين الحق والباطل.
إذاً هذا الجسر من أقوى الجسور لأنه يطلق صوت الذات ويبرز قوتها .......وهذه بداية التميز
قال الله تعالى :
" ذلك بأن الله لم يكُ مغيّراً نعمة أنعمها على قوم حتى يغيّروا ما بأنفسهم وأن الله سميع عليم ( سورة الأنفال آية 53 )
هل نستطيع أن نقول بكل ثقة :
" على)المتميز ( الذي يريد أن يقود)متميزين ( أن يكون متميزاً أولاً "
**هذه إضاءة بسيطة أضاءت وفق إمكاناتي .... وعند أهل الاختصاص مفاتيح ضوء أقوى وفق نوع البنزين الملائم لحجمهم المعرفي .

2- محركات جسر التفكير:

الذي يحرك جسر التفكير هو :
1- العقل
2- القلب
3- الفؤاد
4- الحواس
5- المجتمع والبيئة .
6- القيم
وحتى نستجيب بشكل صحي لتأثير هذه المحركات الستة في توجيهنا وتصورنا للأشياء من حولنا.. وذلك وفق قدراتنا ....
علينا ارتداء قبعة التفكير المتجول و، ما يسميه الغرب بـِ thinking on your feel
خاصية هذه القبعة أنها تمتلك ثلاث مهارات:
1- مهارة توليد الأفكار وإدارتها بطريقة بناءة .
2- مهارة تحويل الأفكار إلى برامج قابلة للتنفيذ .
3- مهارة ترجمة الأفكار إلى سلوك .
** نحن نتطلع أن تكون خطواتنا إلى تنفيذ مشاريعنا ونحن مرتدين قبعة التفكير المتجول
إذاً هذا الجسر هو من الجسور الهامة لأنه هو الذي يقود السلوك....
وأهم مفاتيح هذا الجسر هو قيادة الذات ( كن أنت) .
هل نستطيع أن نقول بكل ثقة
على المتميز الذي يريد سلوكاً متميزاً أن يملك تفكيراً متجولاً أولاً
**لا يقلع الطيار قبل أن يعرف وجهته وإمكاناته المتاحة ،وما إذا كانت حالة الطقس تسمح بالطيران أم لا
** التربوي المتميز لا يشرع في إتمام مشروعه دون دراسة وافية مرتدياً قبعة التفكير المتجول حيال :
- نقاط ضعفه وقوته .
- الفرص المتاحة له والتهديدات .
- القيم والثوابت
للوصول إلى حديقة التميز لابد من أن يقودني فكر مميز .

3- محركات جسر التنويع:

الذي يحرك جسر التنويع هو قوة الدفع الذاتية من خلال المصادر التالية :
1- تكوين خبرات .... فتتكون لديه قوة خبرته بالواقع .
2- التعلم باستمرار.... فتتكون لديه قوة منطقه العقلي بالتحليل والمقارنة.
3- الاحتفاظ بمفكرة الأفكار.... فتتكون لديه قوة تأمله في المستقبل .
4- التطبيق والتجريب .... فتتكون لديه قوة شجاعته على التنفيذ.
زيادة القوة الذاتية تكمن في مصادر تنوعها
ماذا ؟ متى وأين ؟ لماذا ؟ كيف ؟
إذاً هذا الجسر من الجسور التي لا غنى عنها للوصول إلى حديقة التميز ...لأنه هو أكسجين التميز
وأهم مرتكزات هذا الجسر هو أن نتدرب ونتدرب على أن نكون مدركين لمصادر قوتنا الذاتية ومدركين تماماً كيف نستثمر هذه القوة في تعزيز نقاط قوتنا ومعالجة نقاط ضعفنا والاستفادة من الفرص المتاحة.
هل نستطيع أن نقول بكل ثقة
على المتميز الذي يريد أن يكون الأبرز لا الأفضل ...أن ينوع مصادر قوته
لا تتوقف عن النمو ... فالنمو سمو

عذرًا :
أستسمح الجميع على التأخير ... ولكم مني هذه الإضاءة البسيطة ...على ما حدث لي ...أثناء عبوري لجسر المسئولية..
خارطة الطريق قادتني .. عند جسر المسئولية .إلى محطات عديدة....استوقفت عندها كثيراً.....لأنني لا أرغب بأن أتحمل نتيجة سرعة تحركي..قرأت الخارطة فوجدت الكثير من الوديان والجبال. تلعثمت : هل أنا قادرة) و كبلت ذاتي (لِمَ أختار البدائل)...ووقفت على باب المحطة .. أنتم تنتظرون وأنا أردد ...الوديان عميقة والجبال عالية ... هل أستطيع المرور من خلالهما...(مؤثرات سلبية (.
فجأة عزمت على أن أتخلص من هذه الأفكار ..وإذ بي أجدني أقرأ يافطة كبيرة معلقة على الباب عيادة "ثقافة المبادرة "
الحمد لله حصلت على التعليمات ... وعلى بركة الله سأستخدمها في تشغيل محركات جسر المسئولية ...

4- محركات جسر المسئولية:

"المسئولية هنا أقصد بها التمتع بصوت المبادرة في اتخاذ القرارات وتحمل النتائج "
محركات جسر المسئولية هي إطلاق عجلة:
1- الاختيار ... وشعارها أنا قادر على الاختيار.
2- الضمير...وشعارها أنا أعتز بأخلاقي.
3- القلب....وشعارها أنا أستفتِ قلبي.
4- التمكين...وشعارها أنا أهلٌ للثقة.
وإذا تحركت العجلات.... فإنها تسير بمشيئة الله تعالى على المسار الصحيح..ونسمع صوت المحركات التي يطلقون عليها مسمى( المبادرة ) .
إذا كنت ذا رأيٍ فكن ذا عزيمةٍ ............ فإن فساد الرأي أن تترددا
هل نستطيع أن نقول بكل ثقة:
**المبادرة شهادة اعتماد للمتميزين للوصول إلى الهدف.
** المسئولية شهادة مطابقة لمعايير المصداقية والكفاءة والثقة.
** لغة المبادرين هي نتيجة عناصر متكاملة من القدرة + اتخاذ قرار+ تحمل النتائج..

فاصلة:

إننا نتعايش في الحياة العملية على اعتبار أن نقطة تميزنا هي إطلاق أصوات المبادرة للآخرين... ونهمل صوت المبادرة للذات... وهي في الحقيقة شرارة تهديد لسمو ذاتنا .
اجتهدت أن أُبرِزَ لمحةً عن محركات جسر المسئولية بقلم المبادرة في الخوض في عالم عميق من المفاهيم ..ولكل مجتهد نصيب .إن أصاب فمن الله وإن أخطأ فمن نفسه .
وأخيراً هل نحن نستخدم حريتنا في الاختيار بحكمة ... والله نسأل التوفيق ،،،

حيث من قوانينه في التدريب :
على المتدرب المتميز أن يجد ذاته في الانتماء للمجموعة المتميزة ... وإلا كان ...متدرباً بالشكل وليس بالمضمون
فكل متميز في الفريق تنتج منه حصيلة أعمال متميزة وليس الكل يُنتج أعمالاً متميزة...
ففي العملية الحسابية تتضح النتيجة :
عمل تميز + عمل تميز + عمل تميز = قوة تميز المخرجات النهائية بحصيلة ثلاثة أعمال متميزة ....
ص متميز+ع متميز +ق متميز = تميز عادي في المخرج النهائي لكونه عمل متميز واحد
أي كل واحد ينتج أكثر ... وليس الكل ينتج أكثر
إذاً :
الانتماء للآخرين ... ليس إذابة ... انتماء الذات
عفواً انتبه إلى إشارة
أن لا تذوب جهودك وطموحاتك في الانتماء للآخرين

ونحن متفقون من محركات الجسر الأول " الذات أولاً"
مع كل هذه المبررات ..
لا يعني بالضرورة أننا أصبحنا قادرين على إطلاق محركات الجسر ...
ما زال الأمر يحتاج إلى إجابة عل السؤال التالي:
أيها المتميز
والذي تطمح بأن تكون في تميزٍ مستمر
كيف تتوازن مع الانتماء مع الآخرين ..دون أن يكون تميزك على حساب غيرك ؟؟
صياغة النظريات بحر والتطبيق قطرة منه
ما زالت عملية الإصلاحات متوقفة بانتظار تطوع صديق في الإجابة على السؤال التالي:

كيف نحقق الموازنة للمتميز؟

بين الانتماء للذات ...والانتماء للآخرين ..دون أن يسحق كل منهما الآخر .. ؟؟؟
من سيربح أجر المساندة ...ويتفوق على ضيوف من سيربح المليون ؟؟؟
رحم الله امرئ عرف قدر نفسه

5- محركات جسر الموازنة:

الذي يحرك جسر الموازنة عجلتان هما :
1- عجلة الحاجة الملحة للانتماء للذات وللآخرين ، قوة دفعها "التكاملية" : البحث عن الفريق الذي يخدم الذات ،
2- عجلة القدرة على التعبير عن هذه الحاجة الملحة ، قوة دفعها "قوة الصوت والاختيار" : أنا أجد نفسي في هذا الفريق ... هذا الفريق يفجر طاقاتي ولا يسحق ذاتي،
أيها المتميز :
إذا تلقيت من الضمير أي إشارات احترازية ، لا تنزعج ....توقف فوراً .... وتفحَّص اختيارك ....و لك الخيار . . إما أن تتوقف.... أو تنطلق وتتحمل المسئولية
وبهذا نستطيع أن نقول بكل ثقة :
أيها المتميز : انطلق وعبِّر عن رأيك بصوت التميز أنا بحاجة للانتماء لذاتي بقدر حاجتي للانتماء والعمل مع الآخرين .
المتميز يسقط من سلم الصعود …عندما يهمل حاجته للمجموعة .
المتميز يقف في مكانه .... عندما يهمل حاجته الذاتية ….ويعتمد على تميز المجموعة.
متى يتميز لاعب الكرة المشهور ؟
عندما يفجر طاقته من خلال الفريق.
لماذا ؟
لكون اللاعب يمثل فريقًا .
لماذا تنحسر الشهرة عن اللاعب المتميز ؟
عندما يشبع حاجته الذاتية ويهمل حاجته للانتماء للمجوعة .
لماذا ؟
لكون الفريق الديناميكي يرفض اللاعب المتكلس (رمز بدون روح )
أخيراً
لا يؤمن أحدكم حتى يحب لأخيه ما يحب لنفسه....... ومن كان في حاجة أخيه ، كان الله في حاجته
ولكل مجتهد نصيب ، إن أصاب فمن الله وإن أخطأ فمن نفسه .
والله نسأل التوفيق
شارك
مشاركة في فيسبوك مشاركة في تويترمشاركة في قوقل بلص


من مواضيعي : مشــرف نظـــافة
موضوع مغلق

مواقع النشر (المفضلة)

الكلمات الدليلية (Tags)
مفهوم, التميز


مواضيع مشابهه ننصح بقراتها
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
مفهوم إدارة الجودة الشاملة ومراحل تطورها وفلسفتها (2 مشــرف نظـــافة ملتقى الجودة وسلامة المرضى 2 12-29-2015 11:33 PM
[حوار] تطور مفهوم التربية ساعد وطني ملتقى المواضيع العامة 0 02-11-2015 05:50 PM
تذمر بعض موظفي الصحة من آلية صرف بدل التميز وورلد ملتقى الشؤون المالية 8 04-06-2014 12:16 AM
«الصحة» تعدل شروط صرف بدل التميز ورفع مدة الانضباط إلى عامين كلي وله ملتقى الشؤون المالية 7 12-09-2013 01:32 PM
[موضوع] مـأزق التميز للفنيين الصحيين .. في الصميم ورق ملتقى المواضيع العامة 0 11-26-2013 12:53 PM

أدوات الموضوع إبحث في الموضوع
إبحث في الموضوع:

البحث المتقدم
انواع عرض الموضوع

ضوابط المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

كود [IMG]متاحة
كود HTML معطلة
Pingbacks are متاحة



الساعة الآن 02:07 PM

ضع بريدك هنا لتصلك اخر المواضيع

ملاحظة مهمه :ستصل الى بريدك رسالة تفعيل بعد كتابة احرف التاكيد
يجب الاطلاع على البريد لاستكمال عملية الاشتراك


Powered by vBulletin® Version 3.8.9
.Copyright ©2000 - 2015, Jelsoft Enterprises Ltd
هذا الملتقى هو مجرد ملتقى لمنسوبي وزارة الصحة ولا يمثل الوزارة إطلاقا
وجميع المشاركات التي تطرح في الملتقى لا تعبر بالضرورة عن رأي إدارة الملتقى
ولكن تعبر عن رأي كاتبها فقط