آخـر مواضيع الملتقى

دعــــــاء

العودة  

ملتقى المواضيع العامة للحوارات الهادفة والنقاشات البناءة والمواضيع العامة

التفكير الوزاري

ملتقى المواضيع العامة
موضوع مغلق
  رقم المشاركة : [ 11 ]
قديم 07-28-2015, 12:17 PM
Banned عضو موقوف
 

بندر بن سلطان will become famous soon enough
افتراضي رد: التفكير الوزاري

نشر المعرفة:
1 3 الإسراع في اعتماد الاستراتيجية الوطنية للتحول نحو المجتمع المعرفي، وتحويلها إلى -
خطط خمسية.
2 3 نشر ثقافة الاقتصاد القائم على المعرفة في المجتمع، وتمكين الموارد البشرية منها. -
3 3 نشر الوعي بب ا رمج بناء مجتمع المعرفة وآلياته؛ من خلال الوسائل الإعلامية، وورش -
العمل.
4 3 تقليص الفجوة المعرفية والرقمية بين مناطق المملكة، وش ا رئح المجتمع المختلفة.
من مواضيع : بندر بن سلطان
بندر بن سلطان غير متواجد حالياً  
  رقم المشاركة : [ 12 ]
قديم 07-28-2015, 12:20 PM
Banned عضو موقوف
 

بندر بن سلطان will become famous soon enough
افتراضي رد: التفكير الوزاري

إدارة المعرفة:
15 3 إيجاد بيئة مؤسسية وتنظيمية ملائمة لمجتمع المعرفة، وتطوير البنية التحتية لإدارتها. -
16 3 زيادة قدارت المملكة في مجال إدارة توليد المعرفة، وتمويلها، ونقلها، واستثمارها، -
ونشرها، وخاصة في الجهاز الإداري الحكومي.
17 3 تحسين التنسيق بين مختلف الأجهزة والقطاعات في إنجاز مهام التحول لمجتمع -
المعرفة، ومعالجة القضايا الهيكلية والتنظيمية والمؤسسية التي تعيق التكامل والتنسيق
المشترك.
من مواضيع : بندر بن سلطان
بندر بن سلطان غير متواجد حالياً  
  رقم المشاركة : [ 13 ]
قديم 07-28-2015, 12:21 PM
Banned عضو موقوف
 

بندر بن سلطان will become famous soon enough
افتراضي رد: التفكير الوزاري

استدامة الموارد:
11 6 مراجعة منظومة الحوافز التي توفرها الدولة؛ لضمان انسجامها مع هدف المحافظة على -
الموارد الطبيعية، والحد من هدرها
من مواضيع : بندر بن سلطان
بندر بن سلطان غير متواجد حالياً  
  رقم المشاركة : [ 14 ]
قديم 07-28-2015, 12:25 PM
Banned عضو موقوف
 

بندر بن سلطان will become famous soon enough
افتراضي رد: التفكير الوزاري

تحقيق الأهداف التنموية:
1 9 إيجاد إطار تنظيمي لتوجيه استثما ا رت القطاع الخاص؛ وفقاً لأولويات التنمية. -
2 9 إنشاء شركات تساهم فيها الحكومة والقطاع الخاص في المجالات ذات الأولوية -
الاست ا رتيجية بالمملكة؛ بهدف تنويع القاعدة الاقتصادية.
3 9 ربط الدعم الحكومي المباشر وغير المباشر المقدم لمؤسسات القطاع الخاص بمدى -تحقيقها لأهداف التنمية، لاسيما تلك المرتبطة بالتوظيف، والتنويع، والمحتوى التقني.
4 9 زيادة المحتوى المحلي في السلع والخدمات التي يقدمها أو ينفذها القطاع الخاص -
للحكومة.
5 9 تعزيز المسؤولية الاجتماعية للشركات.
من مواضيع : بندر بن سلطان
بندر بن سلطان غير متواجد حالياً  
  رقم المشاركة : [ 15 ]
قديم 07-28-2015, 12:59 PM
Banned عضو موقوف
 

بندر بن سلطان will become famous soon enough
افتراضي رد: التفكير الوزاري

ملوك واخوان يزيد الامن بمدحتهم
ويزيد حكما في ارضنا
اما والذي ابكى واضحك والذي
امات واحيا والذي امرة امر
من مواضيع : بندر بن سلطان
بندر بن سلطان غير متواجد حالياً  
  رقم المشاركة : [ 16 ]
قديم 07-28-2015, 02:01 PM
صحي جديد
 

yassmena ahmed will become famous soon enough
افتراضي رد: التفكير الوزاري

بااااااااااااااااااااااااااااااارك الله فيكم
بندر بن سلطان معجبون بهذا.
yassmena ahmed غير متواجد حالياً  
  رقم المشاركة : [ 17 ]
قديم 07-28-2015, 03:19 PM
Banned عضو موقوف
 

بندر بن سلطان will become famous soon enough
افتراضي رد: التفكير الوزاري

الوزارة كما (ينبغي أن تكون عليه).
يندر أن يوجد على الأرض حاضراً أو مستقبلاً شخص سوي تام السواء في صفاته وطباعه كلها ، كما قيل:
من لك بالمهذب الندب الذي لا يجد العيب إليه مختطى
وروي عن سعيد بن مسيب قوله : ( ليس من شريف ولا عالم ولا ذي فضل إلا وفيه عيب ولكن من الناس من لا ينبغي أن تذكر عيوبه ، فمن كان فضله أكثر من نقصه وهب نقصه لفضله).
وإليك أخي المبارك بعض المعايير والضوابط التي تبين صفات الشخصية السوية :
1. التوازن في تلبية المطالب بين الجسد والروح :
وهي تعني أن الإنسان السوي هو الذي يلبي نداءات الروح والجسد على حد سواء وأن الشذوذ والانحراف يمكن أن يوجد عند إشباع الروح على حساب الجسد أو العكس.
2. الفطرية :
وتعني انسجام السلوك مع السنن الفطرية التي فطر الله الناس عليها ، فالسلوك كلما تطابق مع الفطرة أو أقترب منها كان سوياً وكلما ابتعد عنها كان شاذاً ، ومن ذلك إيمان الإنسان بوحدانية الله وهو أمر فطري ، والشرك هو الشذوذ قال تعالى ( فأقم وجهك للدين حنيفا فطرة الله التي فطر الناس عليها لا تبديل لخلق الله).
3. الوسطية:
وهي خيرية السلوك وفضيلته ، أو هي توازن في أداء السلوك ذاته بين الإفراط والتفريط ، فالإنفاق يكون بين الإسراف والتقتير ، والعلاقة بالله تكون بين الخوف والرجاء ، والاتجاه إلى أحد الطرفين يعد شذوذاً ، قال تعالى: ( والذين إذا أنفقوا لم يسرفوا ولم يقتروا وكان بين ذلك قواما ).
4. الاجتماعية:
وهي وجود الإنسان في وسط اجتماعي ، وتجاوبه السلوكي مع هذا الوسط ، وقدرته على إقامت العلاقة الإنسانية مع الآخرين . ولهذه السمة ارتباط وثيق بالسمة الثانية فالإنسان اجتماعي بفطرته والاتجاه إلى الفردية أو العزلة بدون سبب ملجئ يعد شذوذاً.
5. المصداقية:
وهي الصدق مع الذات ومع الناس ، وتطابق ظاهر الإنسان مع باطنه ، وكلما اختلف ظاهر الإنسان عن باطنه كلما كان شاذاً وازدوجت شخصيته ، وهو النفاق وقد عده القران مرضاً قال تعالى ( ومن الناس من يقول آمنا بالله وباليوم الآخر وماهم بمؤمنين . يخادعون الله و الذين آمنوا وما يخدعون إلا أنفسهم وما يشعرون . في قلوبهم مرض فزادهم الله مرضا ولهم عذاب أليم بما كانوا يكذبون).
6. الإنتاجية:
وهي اتجاه الإنسان إلى العمل وتحمل المسؤولية بحدود قدراته ، فالعمل أو الإنجاز يعد ركناً مهماً في سواء الإنسان وصحته النفسية ، بينما تؤدي البطالة والسلبية إلى الانحراف أو الشذوذ.
من مواضيع : بندر بن سلطان
بندر بن سلطان غير متواجد حالياً  
  رقم المشاركة : [ 18 ]
قديم 07-29-2015, 05:44 PM
صحي جديد
 

Aboode70 will become famous soon enough
افتراضي رد: التفكير الوزاري

شكرا لك

والله يعطيك العافيه
من مواضيع : Aboode70
Aboode70 غير متواجد حالياً  
  رقم المشاركة : [ 19 ]
قديم 08-02-2015, 04:00 AM
صحي جديد
 

جـــنـــتـــو will become famous soon enough
افتراضي رد: التفكير الوزاري

الاساليب التي يجب على المدير اتباعها لاستخراج ماهي أفضل الموظف ولحثه على العمل وزيادة انتاجيته ؟
عندما يتوفر الرضا الوظيفي فلن يشكو موظف من زميله أو من رئيسه بل سيتعامل مع مصالح الناس بالرضا ويجعلهم يشعرون بنفس الرضا، ربما يعتقد البعض أن الراتب الأعلى فقط هو الذي يضمن الرضا للموظف بالدرجة الأولي ولكن تبين أن فرص التقدم والتطور والترقي الوظيفي هو أول ما يضمن رضا الموظف.فإذا أردت أن تكتشف أن الموظفين يشعرون بالرضا الوظيفي أو عدم رضاهم، فما عليك إلا أن تقوم بملاحظتهم فقط ولمدة أسبوع واحد عند قدومهم للعمل وعند مغادرتهم، فالرضا الوظيفي ينعكس على سلوك الموظفين في طريقة سيرهم ومخاطبتهم لزملائهم في العمل وتحيتهم لهم، وستجدهم متحمسين للعمل، فلن يحتاجوا لأكثر من نصف ساعة وقدحين من الشاي أو القهوة حتى يبدءوا العمل، فهم يأتون مستعدين لأداء عمالهم من الصباح الباكر، وستجد إحساسالموظفين بما حققوه من إنجاز قد انعكس على محادثاتهم المرحة مع زملائهم في نهاية اليوم، وستلاحظ أنهم يستمتعون بوقت الراحة لأنهم يعتبرونه وقتاً مهماً للاستمرار في العمل، أما أولئك الموظفين أصحاب معدلات الرضا الوظيفي المنخفضة فيأتون إلى العمل
متأخرين ولا يهتمون بإنجاز أعمالهم في الوقت المحدد، وتجد متعتهم في الأحاديث الجانبية والتي ليس لها صلة بالعمل أصلاً، وقد يتعدى الأمر إلى نقد كل شيء يجدونه أمامهم دون تقديم أي حلول إيجابية، إن أكبر هم يهتم به الموظف صاحب معدل وظيفي منخفض هو متى ينتهي دوام العمل، وما هي الأساليب والطرق التي تؤدي إلى قتل الوقت إلى أن يحين وقت انصرافهم، ومن الملاحظات المهمة التي ستلاحظها على الموظف صاحب الرضا المنخفض أنه لا يؤدي العمل إلا إذا كنت رقيباً على عمله أو أنه سيلاقي عقابا نظير تقصيره في عمله.



أي أن توفير الرضا لدى العاملين سوف يؤدي إلى أداء مرتفع، فهناك علاقة طردية بين طرفين الأول مستقل وهو الرضا والثاني تابع وهو الأداء، وكلما زادت درجات الرضا ارتفعت معدلات الأداء.
ويعني أن الرضا ما هو إلا متغير تابع لمتغير مستقل وهو الأداء، على أساس أن الأداء الجيد للموظف وما يعقبه من مكافآت يؤدي إلى زيادة قدرته على إشباع حاجاته وبالتالي زيادة درجة رضاه.

جـــنـــتـــو غير متواجد حالياً  
  رقم المشاركة : [ 20 ]
قديم 08-02-2015, 04:08 AM
صحي جديد
 

جـــنـــتـــو will become famous soon enough
افتراضي رد: التفكير الوزاري



اعتذر عن الاطاله
احترامي


عندما انطلق برنامج حافز (كان بمثابتة الجناحين للمواطن )


هناك ما يعتقده البعض ان ثمة عطالة بسبب خلل في الانظمة السعودية . فالجواب (لا) .














وعندما أطلقت وزارة العمل برنامج نطاقات لأول مرة في عام 2011، كان المبدأ الأساسي هو أن الاستمرار في خلق الطلب على العامل والعاملة السعوديين على المنشآت المحققة لأقل نسب توطين في نشاطها الاقتصادية وحجمها، حتى تبذل المزيد من الجهد في التوطين وتصل على الأقل لمستوى مماثل للمتوسط في فئتها (نشاطها وحجمها). هذا التوجه "الكمي" كان ضرورياً في المرحلة الأولى (نطاقات 1) بشكل خاص، حيث أن نسب التوطين الإجمالية كانت منخفضة بشكل عام لكل الأنشطة، وكان هناك تباين كبير بين نسب التوطين المحققة للمنشآت المختلفة في نفس فئاتها، مع ارتفاع نسب البطالة في ذلك الوقت.


بعد تخطي المرحلة الأولى بنجاح، وتوظيف مئات الآلاف من السعوديين في القطاع الخاص خلال فترة وجيزة، سنحت الفرصة للبدء بزرع البذور الأولية للتوطين "النوعي" في نطاقات، مع الحفاظ على النجاح "الكمي" المحقق والاستمرار فيه، فبدأ البرنامج بوضع حد أدنى لأجور السعوديين في نطاقات حتى يتم احتسابهم في نسب التوطين، تم تحديده بواقع 3000 ريال شهرياً حتى يتم احتساب السعودي بشكل كامل، و 1500 ريال حتى يتم احتسابه بواقع "نصف عامل سعودي"، واحتسابه جزئياً وفق معادلة خطية فيما بين ذلك


حققت هذه الآلية ارتفاعاً مباشراً في أجور السعوديين في القطاع الخاص، ورفعت متوسطات الأجور المسجلة لدى المؤسسة العامة للتأمينات الاجتماعية بشكل غير مسبوق، حتى وإن كانت هذه الأجور تعتبر منخفضة نسبياً، مع تلقي الوزارة عدد من المطالبات بوضع مكافآت للمنشآت التي ترتفع فيها أجور السعوديين عن هذه الأرقام بشكل كبير، كنوع من العدالة.




تلك الخطوة المبدئية، تم دعمها بواسطة صندوق تنمية الموارد البشرية بمكافآت مالية للمنشآت التي تزيد أجور السعوديين من خلال برنامج "مكافأة أجور التوطين" حتى تنهي الوزارة دراسة وتطبيق قواعد "نوعية" في برنامج نطاقات، حيث قامت بالفعل في عام 2013 بوضع مسودة قرار زيادة أوزان السعوديين وفقاً لأجورهم على موقع معاً وتلقت عدد كبير من المقترحات والتعديلات من المختصين وأصحاب الشأن، وقامت على أثرها بتأجيل التطبيق ريثما يتم أخذ تلك المقترحات في الاعتبار.




أهداف القرار:


حيث أن التوطين "النوعي" لا يختص فقط بالأجور، ويتخطى ذلك ليشمل نوعية الوظائف نفسها وطبيعة الأعمال وتدرجات المراتب الوظيفية بشكل عام، فالوزارة تطمح إلى تشجيع المنشآت على توظيف السعوديين في وظائف ذات "محتوى أعلى"، وبأجور تتناسب مع محتوى تلك الوظائف. وترغب الوزارة كذلك في مكافأة المنشآت التي تقوم بتوظيف السعوديين في تلك الوظائف، ودعم السعوديين ذوي المؤهلات المرتفعة لتوظيفهم وضمان استمراريتهم في وظائفهم وحصولهم على أجور عادلة تليق بمؤهلاتهم. من جهة أخرى، ومن باب العدالة، ترى الوزارة أنه يجب كذلك تخفيف الضغط على بعض المهن التي تتطلب مؤهلات مرتفعة ومحددة وتعاني شح في المعروض من السعوديين المؤهلين لها بشكل كبير عن المطلوب في السوق (على سبيل المثال ، الاطباء ، الصيادلة والممرضات)، دون الإخلال بنسب التوطين المطلوبة من المنشآت التي الموظفة لهذه المهن، لأن نسبة توطين المستشفى على سبيل المثال تتضمن مهن كثيرة لا تتطلب مؤهلات مرتفعة، ويتواجد سعوديين باحثين عن عمل يقبلون بالعمل فيها









جـــنـــتـــو غير متواجد حالياً  
موضوع مغلق

مواقع النشر (المفضلة)

الكلمات الدليلية (Tags)
التفكير, النصارى


مواضيع مشابهه ننصح بقراتها
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
حتى لا تكون كلاً موسى البلوي ملتقى النفحات الإيمانية 17 10-06-2015 06:10 AM
[حوار] التفكير في التفكير ساعد وطني ملتقى المواضيع العامة 0 03-31-2013 08:15 PM
الخطوات المؤهله لمناضرة النصارى المغامر ملتقى النفحات الإيمانية 0 05-28-2008 12:06 AM
־ˉ҉৲§ هل يمكن زيادة ذكاء الإنسان ..؟؟؟؟§৴҉ فيصل الهاملي ملتقى المواضيع الاجتماعية 2 03-05-2008 04:18 AM

أدوات الموضوع إبحث في الموضوع
إبحث في الموضوع:

البحث المتقدم
انواع عرض الموضوع

ضوابط المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

كود [IMG]متاحة
كود HTML معطلة
Pingbacks are متاحة



الساعة الآن 08:40 AM

ضع بريدك هنا لتصلك اخر المواضيع

ملاحظة مهمه :ستصل الى بريدك رسالة تفعيل بعد كتابة احرف التاكيد
يجب الاطلاع على البريد لاستكمال عملية الاشتراك


Powered by vBulletin® Version 3.8.9
.Copyright ©2000 - 2015, Jelsoft Enterprises Ltd
هذا الملتقى هو مجرد ملتقى لمنسوبي وزارة الصحة ولا يمثل الوزارة إطلاقا
وجميع المشاركات التي تطرح في الملتقى لا تعبر بالضرورة عن رأي إدارة الملتقى
ولكن تعبر عن رأي كاتبها فقط