آخـر مواضيع الملتقى

دعــــــاء

العودة  

ماذا تريد من المشرف العام على الإدارة العامة للتغذية بالوزارة

ملتقى التغذية
موضوع مغلق
  رقم المشاركة : [ 11 ]
قديم 05-08-2009, 11:50 PM
صحي جديد
 

اخصائية تغذية! will become famous soon enough
افتراضي

اولا ابارك للأستاذ\ مشاري الدخيل المنصب الجديد
تانيا\ اود منه التوجه للعقود و تنفيذ بنودها كامله دون اي تلاعب بها و الزام الشركات اعطاء الرواتب للموظفات حسب ديوان الخدمه المدنيه بناء على العقد المبرم بين الشركه و الوزاره واعطاء كل ذي حق حقه

لاننا نعاني من الشركات وتاخرالرواتب الى الشهرين ممايضعنافي مازق

وارجوا النظر في سنوات الخبره لاخصائيات التغذيه ففي من هم اكثر من 8 او 10 سنوات ولازالواعلى بنود الشركه

لما لا يشملنا بند التشغيل

والاهم من ذلك النظرفي امرنا موظفات التغذية ممن حصلناعلى بكالوريوس وتوظيفنايكون فنية تغذية نعامل معامل معاهد صحيه

الا يكون هذا ظلم وحرام
اخصائية تغذية! غير متواجد حالياً  
  رقم المشاركة : [ 12 ]
قديم 05-10-2009, 11:21 AM
صحي نشط
 

macd will become famous soon enough
افتراضي

بسم الله الرحمن الرحيم

ا لسلام عليكم ورحمة الله وبركاته
نبارك للاستاذ مشاري الدخيل على المنصب الجديد ونقول له تذكر الله دائما وانك اصبحت تحمل مسولية جميع العاملين في اقسام التغذية وايضا المرضى المحتاجين الى التغذية وهو حقهم وعلينا ايصاله لهم على اكمل وجه ولا نجامل احدا مهما كان منصبه
-وارجو منك رجا خاص يصب فى مصلحة العمل اولا القضاء على الحساسيات في اقسام التغذية بين الزملاء والقضاء على نغمة انا اخصائي وانت فني واصبحنا نسمعها كثيرا فى وسط اقسام التغذية
- اصلاح مفسد من اقسام التغذية ووضع الرجل المناسب فى المكان المناسب وعدم الرضاء على اي دخيل من الاقسام الاخر على اهل الاختصاص وحسب علمي ان بعض مــــــــــــــــــــــــــــــــدراء اداراة التغــــــــــــــــــــــــذية ليسووووووووووا من اهل التغذية واصبحو هم الامرين الناهين
تطوير التغذية العلاجية من خلال العقود المبرمة مع مقدمين الخدمة ((مثل انشاء عيادات - ايجاد وسائل لتثقف المرضى والمراجعين- والمدارس)
محاولة التنسيق مع وزارة التربية والتعليم بشان تغذية اطفالنا فلذات اكبدانا فى المدارس والقضاء على الوجبات العشوائية
ايجاد خط شاخن مربوط مع الادارة العامة للتغذية بالوزارة للحل مشاكل العاملين بالتغذية
واخير ارجو المعذرة على الاطالة وسامحوني اذا زعلت احد بكلامي
واتمنى لك التوفيق والنجاح
الصلاة والسلام على أشرف الأنبياء والمرسلين سيدنا محمد وعلى آله وصحبه أجمعين
من مواضيع : macd
macd غير متواجد حالياً  
  رقم المشاركة : [ 13 ]
قديم 05-12-2009, 03:59 PM
صحي جديد
 

مجدي will become famous soon enough
افتراضي

نبارك للاستاذ مشاري الدخيل

وعجبي لا ينتهي عندما نعلم أن في احد ادارات الغذية بمنطقة ..... يدير ادارة التغذية فني تغذية !! حاصل على شهادة المعهد الصحي بمعنى أنه دبلوم صحي ويرأس أخصائيين حاصلين على ماجستير في التغذية العلاجية !!!

وأخصائي تغذية بكلوريوس في التغذية العلاجية

وهؤلاء معه في نفس الادارة بخلاف من يعملون في المستشفيات


وتجد هذا الشخص وظف ولده معه في الادارة كاتب ووظف بناته في احدى الشركات مقدمات طعام

وقام بتوظيف ارحامه وعدلاه في وظائف على الشركات مسمى وظيفة دون ممارسة للعمل

والشركات التي تقدم الخدمات في مستشفيات تلك المنطقة تسعى الى كسب ود ذلك المدير الذي له في الادارة اكثر من 15

سنة واوشك على التقاعد وهو على نفس ذلك الكرسي الذي يصيح الا يوجد في هذا البلد الا هذا الولد !!!


نتمنى من سعادة المشرف العام على ادارة التغذية الاستاذ مشاري الدخيل ان يكون له بصمة في وضع اصحاب المؤهلات

الجامعية على رأس الهرم في تلك الادارات لعل الله ينفع بهم

ويطبق الهيكل التنظيمي الذي تم اقراره من قبل معالي الوزير

وكيف يتم تطبيق الجودة اذا كان فني حاصل على الثانوية العامة ( دبلوم المعهد الصحي الثانوي ) يدير ويرأس اناس

حاصلين على ماجستير ومستخدمهم لديه كتاب ؟؟؟
مجدي غير متواجد حالياً  
  رقم المشاركة : [ 14 ]
قديم 05-12-2009, 09:55 PM
صحي متميز
 

zaidm will become famous soon enough
افتراضي

لله يستر, انا مديراالتغذية عندنا, معاه بكلريوس تغذية ونائب مدير التغذية خريج معهد صحي, ويقولون احتمال كبير يصير مدير التغذية .اذا اتقاعد مديرنا الحالي ,,,,, يعني مديرنا بيصير معاه ثانوي وحنا بكلريوس وما جستير.
من مواضيع : zaidm
zaidm غير متواجد حالياً  
  رقم المشاركة : [ 15 ]
قديم 05-13-2009, 06:24 AM
صحي نشط
 

alsaeyd will become famous soon enough
افتراضي

[align=center]20 نصيحة الى كل مدير
مجموعة من الأخطاء الإدارية يجب معرفتها والعمل على اجتنابها


1-
يخطئ من يظن أن يستطيع وحده إدارة العمل والأفراد بدون مشاركة الآخرين، إن الإدارة الحقيقية هي عملية مشتركة

2-
يخطئ من يعتمد في إداراته على أسلوب الأمر والنهى، فإنها أساليب قد ثبت فشلها ولا يعتمد عليها حتى الآن إلا المدراء في حديقة الحيوان

3-
وضع الرجل المناسب في المكان المناسب مبدأ إداري، وأنت إذا نظرت إلى القطاعات الحكومية ورأيت متخصصاً في الكيمياء الحيوية يعمل مسئولاً للعلاقات العامة، فاعلم إلى أي حد فسدت الإدارات

4-
المدير في المكتب.. جملة يجب أن ينتهي التعامل بها واستخدامها تماماً في جميع قطاعات العمل

5-
لا تعامل العاملين معك على أنهم أطفال، تعطيهم عند الإنجاز وتمنعهم عند الخطأ، ولكن ابحث في أسباب الخطأ وابحث عن عوامل الإنجاز، وبعد ذلك لا بأس بالتحفيز أو العقاب

6-
ربما يسبب التحفيز بعض الإيجابيات، لكنه وحده لا ينشئ التقدم

7-
طريق تخويف العاملين من العقاب.. قد تنتج قليلاً لإنجاز بعض الأعمال، ولكنها طريقة لا تصلح للارتقاء بمستوى الجودة

8-
المساواة مبدأ قد يظلم كثيراً من أصحاب المواهب، ولكن العدل مبدأ لا يظلم أحداً.. إن الفرق بين المساواة والعدل أن المساواة تقتضي تسوية الجميع في العطاء والمنع رغم اختلاف قدراتهم وصفاتهم، إلا أن العدل يعطي لكل ذي حق حقه

9-
اختيار مجالس الإدارات ينبغي أن يكون دقيقاً كاختيار مجالس الوزارات في كل دولة، إنهم فئة يعود إليها القرار في المؤسسات

10-
يخطئ كل مدير لا يعتمد على فرق العمل في أداء المهام المطلوبة إن الاعتماد على الأفراد وحدهم يسبب القصور مهما كان الأفراد نابغين

11-
لا تكتف بصمت الأعضاء للاستدلال على موافقتهم، في أحيان كثيرة يعترض البعض بالصمت أكثر من الاعتراض بالكلام

12-
احذر أسلوب الإقناع المؤقت، أو الإحالة على أوقات أخرى لتمرير القرارات.. إنها نوع من الدكتاتورية المقنعة

13-
لا تصدر أحكاماً مسبقة على أحد قبل أن تجلس معه وتسمع منه وتقبل من كلامه وتقتنع وتتناقش

14-
لا تستسلم للتقليد إلا عند العجز عن الابتكار، إن الابتكار وظيفة من وظائف القائد ينتظرها الآخرون منه

15-
لا تحدد أولويات العمل على أساس رؤية فردية، كما إن تحديد الأولويات عند بروز مشكلات طارئة من الأخطاء الإدارية الخفية

16-
لا تجعل خطة العمل بمنأى عن التطبيق الفعلي، فإن ذلك هو السبيل إلى الفشل الأكيد، ولكن اجعل خطة عملك هي أساس لجميع تحركاتك وتصرفاتك وقراراتك

17-
إذا أردت الخروج عن خطة العمل فلا تفعل الاّ بعد وضع خطة عمل جديدة تراعي فيها المستجدات الجديدة

18-
مدير بغير تخطيط يعني فشل لعمل المؤسسة، فلا تقبل عملاً قبل أن تضع له خطة ولا تنتظر نجاح عمل غير مخطط

19-
تحديد أولويات عملك يعنى التركيز عليها لا مجرد كتابتها على الورق

20-
الرؤية المستقبلية للعمل دليل نجاح القيادة في الإحاطة بالمتغيرات.. وقصور الرؤية دليل القصور


الدكتور طارق السويدان
[/align]
من مواضيع : alsaeyd
alsaeyd غير متواجد حالياً  
  رقم المشاركة : [ 16 ]
قديم 05-13-2009, 09:24 PM
صحي جديد
 

noogaa will become famous soon enough
Unhappy

الف مبروك للاستاذ الفاضل مشاري الدخيل واسأل الله ان يعينه على هذه المسئولية التي هو جدير بها باذن الله
واطلب منه ان يضع يده في يدنا نحن اخصائيين التغذية في صحة العاصمة المقدسة للرقي بمستوى التغذية من جميع الجوانب سواء علاجية او خدمات وان نحاول ان نرتقي بنشر الثقافة الغذائية بين افراد المجتمع سواء بدورات محاضرات لانه للاسف تفتقد العاصمة المقدسة للدعم لهذه الامور .
والله العظيم سعادتكم ان حال التغذية في صحة العاصمة المقدسة يرثى له ولابد من ان يكون هناك رائد مؤهل فكريا واداريا ان يساعد في رفع مستوى خدمات التغذية وخاصة ان هناك موضوع الجودة .
وان يوضع الشخص المناسب في المكان المناسب كادارة النتغذية بالمديرية لدينا تحتوي على مؤهلات تمريض , صحة عامة , دبلوم تغذية وللاسف يقومون بالاشراف على اخصائيين تغذية بكالوريوس تغذية او ماجستير تغذية فاين العدل في ذلكرجوا ان يصل صوتنا لسعادتك لتنقذ وضع التغذية في العاصمة المقدسة ؟
ا
من مواضيع : noogaa
noogaa غير متواجد حالياً  
  رقم المشاركة : [ 17 ]
قديم 05-14-2009, 01:50 AM
صحي جديد
 

ميما will become famous soon enough
افتراضي

اول شي ابارك له

ابي منه

قوانين تجعل الشركات المشغله تلتزم بالراتب ودفعه شهريا دون التاخير لشهرين او ثلاثة شهور


الالتزام بالزياده السنويه الموجوده بالعقد 300 ريال لكل سنه خبره
دفع بدل النقل وخاصه ان غالبية البنات بيوتهم تبعد ساعه او اكثر عن مكان المستشفى ويجون بنقل خاص ولما نتصل على ادارة التغذيه يقولنا بعض الشركات تدفع بدل نقل للاخصائيات 600 والفنيات 400
ليه مايكون فيه قوانين موحده
من مواضيع : ميما
ميما غير متواجد حالياً  
  رقم المشاركة : [ 18 ]
قديم 05-17-2009, 02:30 PM
صحي جديد
 

حاميها حراميها will become famous soon enough
افتراضي

الله لا يوفقه في الدنيا والاخرة
حاميها حراميها غير متواجد حالياً  
  رقم المشاركة : [ 19 ]
قديم 05-31-2009, 10:01 PM
صحي جديد
 

عامرعلي will become famous soon enough
افتراضي مبرول المنصب نطالب الرد على هذه الاسئلة تكرماً

بسم الله الرحمن الرحيم
اولا: ابارك المنصب الجديد واتمنى من الله تعالى له التوفيق والسداد.
ثانياً : اتمنى معرفة الالية التي يتم فيها وضع مدير إدارة التغذية بالمديريات.
ثالثاً :الالية التي يتم فيها وضع رئيس قسم للتغذية ويوجد منه أكفيء .
رابعاُ : الالية التي يتم فيها الترشيح للحج لأني متابع هذا الموضوع عن قرب فلم أجد منذ مايقارب ثمان سنوات أن الاسماء المرشحة لا تتغير أبداًولا أدري السبب هل للمحسوبية يد في هذا الموضوع.
خامساً :رؤساء الاقسام في المستشفيات مازاااااالو فنين مع العلم وجوداخصائيين تغذية علاجية وعامة ولا أعرف السبب
لا أنكر وجود الخبرة لفنين التغذية ولكن مازال هناك ثقافة كل شي خاص بالوزارة من ادوات ومعدات رهين المستودعات منذ زمن بحجة أنها عهده مع علمي أن الوزارة لم تقم بتأمينها إلا لإستخدامها.
من مواضيع : عامرعلي
عامرعلي غير متواجد حالياً  
  رقم المشاركة : [ 20 ]
قديم 06-07-2009, 06:04 PM
صحي جديد
 

علي88 will become famous soon enough
افتراضي

نريد من مدير إدارة التغذية بالوزارة تكثيف الدورات الخاصة بالتغذية للفنيين والأخصائيين داخل وخارج المملكة
علي88 غير متواجد حالياً  
موضوع مغلق

مواقع النشر (المفضلة)

الكلمات الدليلية (Tags)
للتغذية, ماذا, المشرف, العام, العامة, الإدارة, بالوزارة, تريد, على


مواضيع مشابهه ننصح بقراتها
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
حفل الإدارة العامة للتموين الطبي (وزارة الصحه ) الشبرقي ملتقى المواضيع العامة 1 06-08-2011 09:32 PM
خطاب شكر من سعادة المشرف العام على الأدارة العامة للتغذية بالوزارة للرويلي ممثلة بالر صيدلي مستشفي ملتقى الرعاية الصيدلية 2 04-15-2011 02:52 PM
دورات معهد الإدارة العامة لعام 1432 هـ سابك200 ملتقى الدورات والمحاضرات والندوات الطبية 1 03-08-2011 12:44 AM
زيارة لجنة من الإدارة العامة للمختبرات وبنوك الدم بالوزارة لمنطقة نجران توفيق موكلي منتدى وزارة الصحة 5 04-26-2010 03:40 AM
لقاء مفتوح مع المشرف العام على الادارة العامة للتغذية hoodaa1 ملتقى التغذية 3 03-30-2010 12:29 AM

أدوات الموضوع إبحث في الموضوع
إبحث في الموضوع:

البحث المتقدم
انواع عرض الموضوع

ضوابط المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

كود [IMG]متاحة
كود HTML معطلة
Pingbacks are متاحة



الساعة الآن 07:48 AM

ضع بريدك هنا لتصلك اخر المواضيع

ملاحظة مهمه :ستصل الى بريدك رسالة تفعيل بعد كتابة احرف التاكيد
يجب الاطلاع على البريد لاستكمال عملية الاشتراك


Powered by vBulletin® Version 3.8.9
.Copyright ©2000 - 2015, Jelsoft Enterprises Ltd
هذا الملتقى هو مجرد ملتقى لمنسوبي وزارة الصحة ولا يمثل الوزارة إطلاقا
وجميع المشاركات التي تطرح في الملتقى لا تعبر بالضرورة عن رأي إدارة الملتقى
ولكن تعبر عن رأي كاتبها فقط