آخـر مواضيع الملتقى

دعــــــاء

العودة  

ملتقى المواضيع العامة للحوارات الهادفة والنقاشات البناءة والمواضيع العامة

هيكلة المديريات بالمناطق من تصميمي...رأيكم يهمني... (تم التعديل على الصورة)

ملتقى المواضيع العامة
موضوع مغلق
  #1  
قديم 05-03-2010, 01:33 PM
مشرف سابق
 



Top Secret will become famous soon enough


السلام عليكم
لاشك بأن وزراة الصحة تعيش حالة عدم إستقرار فيما يخص الهيكل التنظيمي
لذلك أحببت أن أقوم بهذا العمل التطوعي لعل وعسى بأن يصل هذا المقترح إلى أيدي المسئولين بهذا الخصوص
كما أود أن أوضح أن هذا العمل من منظوري الخاص وحسب قناعتي وذلك بناء على وجودي في الميدان الصحي بأحد المناطق

هيكلة المديريات بالمناطق تصميمي...رأيكم يهمني... 05neqpu9.jpg

http://img15.imageshack.us/img15/7303/59137236.jpg

ماتم تلوينة باللون الأحمر
هي عبارة عن ماتم تغييرة تقريبا حسب الهيكلة المتبعه حالياً

ماتم تعديلة /
1. ضرورة ضم إدارة اقتصاديات الصحة للمساعد المالي والإداري كون عملها مالي بحت
2. ضرورة إستحداث مسمى مساعد المدير العام للطب الوقائي ويكون منفصل تمامأ عن مساعد الرعاية كون الأعمال الوقائية تشمل المراكز والمستشفيات والقطاع الخاص بشكل عام.
3. تم إدراج قسم الإحصاء تحت مساعد المدير العام للرعاية الصحية الاولية كون المعلومات الإحصائية والصحية يسهل الحصول عليها من مراكز الرعاية الصحية ومتابعة اعداد الحالات بشكل مباشر.
4.تم إدراج إدارة التجهيزات تحت المساعد للتموين لضمان عدم وجود إزدواجية في التجهيز الطبي والغير الطبي من قبل الإدارتين عندما تكون منفصلة.
5.تم ضم لجنة أصدقاء المرضى تحت المساعد للتموين كونها وضعت هذه اللجنة للمرضى فقط ويكون الإشراف عليها من قبل قسم شئون المرضى في ادارات التموين الطبي بالمناطق.
6. جميع التخصصات المدرجة تحت مساعد المدير العام للخدمات الطبية المساعدة هي تخصصات مساعده للخدمة الطبية والمعمول به حالياً هو تبعيتها للمساعد للطب العلاجي

فمثلاً/
ماعلاقة ادارة السجلات الطبية بالمساعد العلاجي؟؟
وماعلاقة الرعاية الصيدلية والاشعة بالمساعد العلاجي إذا كانت تلك الإدارات هي من تقوم بالإشراف على جميع المرافق الصحية وليس المستشفيات فقط



في الأخير أعتذر عن الإطالة ولكن أحببت فقط أن أطرح هذا الموضوع لقناعتي التامة بأن الهيكلة الصحيحة هي من أهم الحلول العاجلة للتقليل من الإجراءات البروقراطية قدر الإمكان.
كما أنني اهتم برأيكم جميعاً

وأتقبل بكل صدر رحب أي إنتقادات هادفة بعيده عن أهداف التسلط الإداري.


تحياتي للجميع
Top Secret
شارك
مشاركة في فيسبوك مشاركة في تويترمشاركة في قوقل بلص


من مواضيعي : Top Secret
التعديل الأخير تم بواسطة نسائم ; 05-09-2010 الساعة 10:50 PM. سبب آخر: عدم وضوح الصورة المدرجة مسبقا
  رقم المشاركة : [ 2 ]
قديم 05-03-2010, 06:25 PM
المشرف العام على ملتقى شؤون الموظفين

الصورة الرمزية عبدالهادي الخليفة
 

عبدالهادي الخليفة will become famous soon enough
افتراضي

مجـــــــــــــهود رائـــــــــــــع مع ملاحظة أن الصورة غير واضــــــحة
أتمنى لو ترسل لى صورة واضحة على الخاص
من مواضيع : عبدالهادي الخليفة
عبدالهادي الخليفة غير متواجد حالياً  
  رقم المشاركة : [ 3 ]
قديم 05-03-2010, 07:18 PM
مشرفة ملتقى النفحات الإيمانية

الصورة الرمزية المكينزي
 

المكينزي has a spectacular aura aboutالمكينزي has a spectacular aura aboutالمكينزي has a spectacular aura about
افتراضي

بسم الله الرحمن الرحيم
اللهم صلى وسلم على محمد واله وصحبه
Top Secret
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
جزاك الله خير
ماشاء الله تبارك الله
جهد مشكور
بارك الله بك
[IMG]http://sharar.***********/web/%D8%AF%D8%B9%D8%A7%D8%A1.gif[/IMG]

الدعاء الدعاء الدعاء
لاخواننا فى غزه وفلسطين
ما تحسَّر أهل الجنة على شيء
كما تحسروا على ساعة لم يذكروا فيها اسم الله
أكثري من الإستغفار والصلاة على النبي
اللهم صلى وسلم على محمد واله وصحبه
منذ ولدنا ونحن نفخر بالاسلام ..... فمتى يفخر الاسلام بنا؟
ودمت بحفظ الرحمن
من مواضيع : المكينزي
المكينزي غير متواجد حالياً  
  رقم المشاركة : [ 4 ]
قديم 05-03-2010, 07:44 PM
مشرف سابق
 

طلال الظفيري will become famous soon enoughطلال الظفيري will become famous soon enough
افتراضي

جهد رائع

بالتوفيق اخي
من مواضيع : طلال الظفيري
طلال الظفيري غير متواجد حالياً  
  رقم المشاركة : [ 5 ]
قديم 05-04-2010, 01:40 AM
مشرف سابق
 

Top Secret will become famous soon enough
افتراضي

عبدالهادي الخليفة
المكينزي
طلال الظفيري



أشكركم
وأعتذر لكم ولجميع قراء الموضوع عن عدم وضوح الصورة
مع العلم بان حجم الصورة ودقتها عالية في الأصل
لكن لاأعلم عندما تنتهي عملية الرفع يتغير حجمها ودقتها
على العموم لا أعلم إن كان الخلل من المنتدى او من عدم المامي بالطريقة الصحيحة للرفع
آمل المساعده في ذلك لمن لديه المعرفة بالطريقة الصحيحة


تحياتي لكم
Top Secret
من مواضيع : Top Secret
Top Secret غير متواجد حالياً  
  رقم المشاركة : [ 6 ]
قديم 05-04-2010, 02:17 AM
صحي متميز
 

ضيف الاجواد will become famous soon enough
افتراضي

كللامك صحيح
ادارات كثيره تحت الطب العلاجي = ضياع وفلتان
صعبه السيطره عليهاا واتحدى ان يكون قرارات المساعد جميعها سليمه لانه لا يستطيع الحكم بااهميه او اولوية ادارة معينه وطلباتها

اعتقد الحل بالهيكله يبدا بتفعيل نائب لمدير الشئون الصحية وتدوير المدير العام والنائب بالمناطق لان بعضهم لا يخاف الله ويقلب المديريه للجماعه واصحابه وماكن في حد عنده شهادات الاجماعته مما يسبب العديد من المشاكل والعنصريه

اقترح انشاء اربع قطاعات ترتبط بالمساعد المالي والادراي والمدير العام وتحتها التفرعات اللي ذكرت واهم نقطة انشاء هيئة الرقابه الصحية
الادارة الفنية وتحتها الطب العلاجي والرعايه الصحية الاولية وما يتصل بهما
الادارة الماليه وتحتها المشاريع والتخطيط والتطوير وما يرتبط بهاا
ادارة الشئون الادارية والمتابعة وما يتبعها
ادارة التطوير وتحتها مثلا التدريب والتخطيط والمشاريع والجودة النوعية
هيئة الرقابه الصحية هيئة مستقلة ترتبط بالوزير او وكيل الوزير وتراقب اداء المديريات وترفع تقارير دورية عنها وتستقبل شكاوي المواطنين علشان المديريات تشتغل صح بما يرضي الله

من السلبيات بالصحة

انه لا يوجد وصف وظيفي مفصل به الصلاحيات والمسئوليات لكل منصب بالمديريات
لا يوجد اليه سليمه لا براء الذمم وتسليم العهد بين الموظفين
لا يوجد نظام محاسبة لا للمشاريع ولا لتصرفات الموظفين ولا تصرفات المدراء
من مواضيع : ضيف الاجواد
ضيف الاجواد غير متواجد حالياً  
  رقم المشاركة : [ 7 ]
قديم 05-04-2010, 02:31 AM
 

أحمد زيدان البلوي will become famous soon enough
افتراضي

اقتباس
  المشاركة الأصلية كتبت بواسطة top secret
السلام عليكم
لاشك بأن وزراة الصحة تعيش حالة عدم إستقرار فيما يخص الهيكل التنظيمي
لذلك أحببت أن أقوم بهذا العمل التطوعي لعل وعسى بأن يصل هذا المقترح إلى أيدي المسئولين بهذا الخصوص
كما أود أن أوضح أن هذا العمل من منظوري الخاص وحسب قناعتي وذلك بناء على وجودي في الميدان الصحي بأحد المناطق

ملف مرفق 1911



ماتم تلوينة باللون الأحمر
هي عبارة عن ماتم تغييرة تقريبا حسب الهيكلة المتبعه حالياً

ماتم تعديلة /
1. ضرورة ضم إدارة اقتصاديات الصحة للمساعد المالي والإداري كون عملها مالي بحت
2. ضرورة إستحداث مسمى مساعد المدير العام للطب الوقائي ويكون منفصل تمامأ عن مساعد الرعاية كون الأعمال الوقائية تشمل المراكز والمستشفيات والقطاع الخاص بشكل عام.
3. تم إدراج قسم الإحصاء تحت مساعد المدير العام للرعاية الصحية الاولية كون المعلومات الإحصائية والصحية يسهل الحصول عليها من مراكز الرعاية الصحية ومتابعة اعداد الحالات بشكل مباشر.
4.تم إدراج إدارة التجهيزات تحت المساعد للتموين لضمان عدم وجود إزدواجية في التجهيز الطبي والغير الطبي من قبل الإدارتين عندما تكون منفصلة.
5.تم ضم لجنة أصدقاء المرضى تحت المساعد للتموين كونها وضعت هذه اللجنة للمرضى فقط ويكون الإشراف عليها من قبل قسم شئون المرضى في ادارات التموين الطبي بالمناطق.
6. جميع التخصصات المدرجة تحت مساعد المدير العام للخدمات الطبية المساعدة هي تخصصات مساعده للخدمة الطبية والمعمول به حالياً هو تبعيتها للمساعد للطب العلاجي

فمثلاً/
ماعلاقة ادارة السجلات الطبية بالمساعد العلاجي؟؟
وماعلاقة الرعاية الصيدلية والاشعة بالمساعد العلاجي إذا كانت تلك الإدارات هي من تقوم بالإشراف على جميع المرافق الصحية وليس المستشفيات فقط



في الأخير أعتذر عن الإطالة ولكن أحببت فقط أن أطرح هذا الموضوع لقناعتي التامة بأن الهيكلة الصحيحة هي من أهم الحلول العاجلة للتقليل من الإجراءات البروقراطية قدر الإمكان.
كما أنني اهتم برأيكم جميعاً

وأتقبل بكل صدر رحب أي إنتقادات هادفة بعيده عن أهداف التسلط الإداري.


تحياتي للجميع
top secret



يعطيك العافية على المجهود بارك الله فيك بس ياخوي ماهي واضحة الصورة
من مواضيع : أحمد زيدان البلوي
أحمد زيدان البلوي غير متواجد حالياً  
  رقم المشاركة : [ 8 ]
قديم 05-06-2010, 04:27 PM
مشرف سابق
 

Top Secret will become famous soon enough
افتراضي

اقتباس
  المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ضيف الاجواد
كللامك صحيح
ادارات كثيره تحت الطب العلاجي = ضياع وفلتان
صعبه السيطره عليهاا واتحدى ان يكون قرارات المساعد جميعها سليمه لانه لا يستطيع الحكم بااهميه او اولوية ادارة معينه وطلباتها

اعتقد الحل بالهيكله يبدا بتفعيل نائب لمدير الشئون الصحية وتدوير المدير العام والنائب بالمناطق لان بعضهم لا يخاف الله ويقلب المديريه للجماعه واصحابه وماكن في حد عنده شهادات الاجماعته مما يسبب العديد من المشاكل والعنصريه

اقترح انشاء اربع قطاعات ترتبط بالمساعد المالي والادراي والمدير العام وتحتها التفرعات اللي ذكرت واهم نقطة انشاء هيئة الرقابه الصحية
الادارة الفنية وتحتها الطب العلاجي والرعايه الصحية الاولية وما يتصل بهما
الادارة الماليه وتحتها المشاريع والتخطيط والتطوير وما يرتبط بهاا
ادارة الشئون الادارية والمتابعة وما يتبعها
ادارة التطوير وتحتها مثلا التدريب والتخطيط والمشاريع والجودة النوعية
هيئة الرقابه الصحية هيئة مستقلة ترتبط بالوزير او وكيل الوزير وتراقب اداء المديريات وترفع تقارير دورية عنها وتستقبل شكاوي المواطنين علشان المديريات تشتغل صح بما يرضي الله

من السلبيات بالصحة

انه لا يوجد وصف وظيفي مفصل به الصلاحيات والمسئوليات لكل منصب بالمديريات
لا يوجد اليه سليمه لا براء الذمم وتسليم العهد بين الموظفين
لا يوجد نظام محاسبة لا للمشاريع ولا لتصرفات الموظفين ولا تصرفات المدراء







ضيف الاجواد
أشكرك على المشاركة
وهذا ماأردته بالفعل وهو الهدف من طرحي للموضوع
وهو أن أجد إقتراحات تساعد في تصحيح وتقليص الأخطاء الواردة في أعداد الهيكل التنظيمي





تقبل تحياتي
Top Secret
من مواضيع : Top Secret
Top Secret غير متواجد حالياً  
  رقم المشاركة : [ 9 ]
قديم 05-06-2010, 04:31 PM
مشرف سابق
 

Top Secret will become famous soon enough
افتراضي

اقتباس
  المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أحمد زيدان البلوي
يعطيك العافية على المجهود بارك الله فيك بس ياخوي ماهي واضحة الصورة




شكرا لك أخي
أحمد زيدان البلوي
أعتذر مجدداً عن عدم وضوح الصورة
ولكن لازالت المشكلة قائمة بالنسبة لي

اتمنى ان يساعدني احدكم لأتمكن من إدراج الصورة بحجمها ودقتها الأصلية


تقبلوا تحياتي
Top Secret
من مواضيع : Top Secret
Top Secret غير متواجد حالياً  
  رقم المشاركة : [ 10 ]
قديم 05-07-2010, 04:23 AM
مشرفة سابقه
 

awatef will become famous soon enough
افتراضي

مجهود ممتاز تشكر عليه اتمنى أن ينظر الية بالحسبان :l
من مواضيع : awatef
awatef غير متواجد حالياً  
موضوع مغلق

مواقع النشر (المفضلة)

الكلمات الدليلية (Tags)
المديريات, بالمناطق, تصميمي...رأيكم, يهمني..., هيكلة


مواضيع مشابهه ننصح بقراتها
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
كم مكافاة العاملين بالمناطق الجبليه ؟ العلاسي ملتقى شؤون الموظفين 7 08-10-2011 04:05 PM
إهداء من تصميمي ومجهودي مـ ع ـاً لنضي الكون الملتقى الأدبي 17 05-12-2011 12:04 AM
السلم الوظيفي الإداري الجديد من تصميمي بعد اضافة 15% ( اقتراح ) فني احصاء ولا اداري احصاء ملتقى الشؤون المالية 8 03-21-2011 08:57 PM
رأيكم يهمني. ph,mohammed ملتقى التدريب والإبتعاث 9 11-04-2010 04:22 AM
رأيكم يهمني أبو راكان ملتقى تبادل الخبرات 1 05-22-2007 02:32 AM

أدوات الموضوع إبحث في الموضوع
إبحث في الموضوع:

البحث المتقدم
انواع عرض الموضوع

ضوابط المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

كود [IMG]متاحة
كود HTML معطلة
Pingbacks are متاحة



الساعة الآن 06:44 PM

ضع بريدك هنا لتصلك اخر المواضيع

ملاحظة مهمه :ستصل الى بريدك رسالة تفعيل بعد كتابة احرف التاكيد
يجب الاطلاع على البريد لاستكمال عملية الاشتراك


Powered by vBulletin® Version 3.8.9
.Copyright ©2000 - 2015, Jelsoft Enterprises Ltd
هذا الملتقى هو مجرد ملتقى لمنسوبي وزارة الصحة ولا يمثل الوزارة إطلاقا
وجميع المشاركات التي تطرح في الملتقى لا تعبر بالضرورة عن رأي إدارة الملتقى
ولكن تعبر عن رأي كاتبها فقط