آخـر مواضيع الملتقى

دعــــــاء

العودة  

ملتقى المواضيع العامة للحوارات الهادفة والنقاشات البناءة والمواضيع العامة

مقال نشر في صحيفة الوطن...

ملتقى المواضيع العامة
موضوع مغلق
  #1  
قديم 09-27-2010, 06:25 AM
صحي نشط
 


ناصرمن الخرج will become famous soon enough


مدراء يبطئون عجلة التنمية


لكي نخوض بالكلام في موضوع الإدارة فلابد أن نعرف أولاَ لماذا يفضل البعض أن يلتحق ولده بمدرسة دون أخرى لماذا تمتلك مدرسة سمعة أفضل من أخرى لماذا سمعة هذه المستشفى أفضل من الأخرى بالرغم من أنهما في نفس المنطقة وتتبعان إداريا لنفس الجهة
إن السبب الحقيقي وراء نجاح مدرسة دون أخرى أو مستشفى دون آخر هو أنها تملك إدارة ناجحة استطاعت أن تكرس إمكانياتها المتاحة لها وتوظفها بطريقة سليمة داخل إطار بيئة عمل جماعية تحتضن موظفيها وتثق بإمكانياتهم بعيداً عن المركزية الإدارية
ولكي تنجح إدارة ما لابد من توفر مدير يحمل صفة القائد الواعي الذي يتمتع بصفة المقدرة على حمل المسئولية مضافة إليها التمتع بالأخلاق الحسنة التي يحتاجها ليتعامل بها مع موظفيه ومع مراجعيه ليتسنى له النجاح في خدمة مجتمع بأكمله بأبسط الطرق ومن هنا لابد أن نضع أمام أعيننا قول رسولنا الكريم كلكم راع وكلكم مسئول عن رعيته وقوله صلى الله عليه وسلم إنما بعثت لأتمم مكارم الأخلاق فبهاتين القاعدتين وهما قاعدة تحمل المسئولية وقاعدة الأخلاق الحسنة في فن التعامل استطاع رسولنا الكريم وصحابته رضي الله عنهم أن يحكموا ويديروا العالم من بلاد السند إلى بلاد الأندلس
إن الحياة بأكملها هي نموذج لإدارة ناجحة أو إدارة فاشلة أو إدارة تسعى وتبدل جهدها للوصول إلى الكمالية ولكنها لا تملك العقل المفكر الذي يستطيع أن يبني منظومة عمل متكاملة بأبسط الأفكار دون اللجوء إلى التعقيدات وتطبيق النظام بحذافيره مما يخلق جو عمل كئيب يصيب الموظفين بالاكتئاب الذي يورث في نهاية المشوار الفشل الذريع لهذه المؤسسة فمثلا العائلة كمنظومة مؤسسية بها الأب هو المدير القائد إن كان يتمتع بفن الإدارة الناجحة فستراه عندما يعود إلى بيته الكل ينتظره بشوق ويستقبلونه بفرحة وأما الأب الفاشل كقائد لبيته المعقد فتلقاه عندما يعود إلى البيت يسكت الجميع خوفا منه ممطرا جو من الكآبة في هذا البيت الذي كان أهله سعداء عند غيابة
ومن هنا لابد أن نعرف لماذا نجح الأب الأول إداريا بينما فشل الآخر مؤكد أن الإداري الأول تجده دائم الإبتسام والبشاشة مع أبنائه يناقش مع أبنائه همومهم لا يضع بينه وبينهم حاجزا لا يفضل أحدا على أحد في المعاملة والهدايا والهبات يفخر بقراراتهم الخاصة يستمع للجميع ويدير الحوار معهم بفن وذوق بينما فشل الآخر في إدارة عائلته لأنه معقد يعتقد أنه دائما الصواب وبقية أعضاء عائلته على خطأ ليس لأحد رأي في البيت إلا هو وكل الآراء خاطئة لا يستمع لأحد ولا يدير حوار بدون رفع صوت يخافه الجميع ولذلك تفشل إدارته بسرعة وتتفكك عائلته ولو بعد حين
ولو جعلنا المثالين السابقين أنموذجين فالأب هو المدير والأبناء هم الموظفون لاستنتجنا أن المدير الذي يهابه موظفيه هو سبب فشل هذه المؤسسة فالمدير الذي يعقد الأمور الذي لا يخلق جو عمل جماعي الذي يفضل موظف على آخر الذي لا يعمل على كسر الروتين الممل لموظفيه بدورات تدريبية جديدة لهم المحب للمنصب الطالب له الخائف على كرسيه الغير مبتهج الغير منصت لموظفيه المحاور الغير جيد هو السبب الحقيقي وراء فشل الكثير من المؤسسات وعدم التطور السريع لدينا رغم توفر الإمكانيات التي لو وضعت في يد إداري ناجح محب لمنفعة موظفيه ومؤسسته ومراجعيه ومجتمعه وأمته لرأينا تطورا سريعا وحضارة أكبر على جميع المستويات والميادين
إن المدراء الذين جل همهم ورقة الحضور والانصراف المدراء الذين يدسون في الأدراج الدورات التدريبية التي قد ينتفع بها موظفوهم خوفا منهم أن يطوروا مستواهم ويخطفوا الكرسي أو المنصب منهم المدراء الذين ليست لديهم أفكارا متجددة الذين لا يحبون تطوير اقسامهم أو مؤسساتهم العاجزين عن محاكاة عجلة التنمية ليس هذا زمنهم نحن في زمن الإنجاز في زمن ماذا حقق هذا المدير من الإنجازات لهذه المؤسسة وهل طور منها أم أصابها الصدأ واكلتها دابة الأرض
وأخيراَ:
إن أردت أن تعرف أخلاق شخص الحقيقية فضعه في منصب إداري لمدة شهر أو شهرين فالمناصب تكشف أخلاق طالبيها وإن أردت لبلد أن يتطور بسرعة فحسن نوعية مديري إدارات قطاعاته الحكومية مع مطالبتهم بعرض انجازاتهم السنوية أمام وزاراتهم وملائمتها للتطورات الحضارية العالمية في الميادين العلمية والعملية والخدماتية وألا تكون هذه الإنجازات فقط حبر على ورق بل يتم التأكد منها على أرض الواقع.



للكاتب/ جبريل احمد جعفر
شارك
مشاركة في فيسبوك مشاركة في تويترمشاركة في قوقل بلص


من مواضيعي : ناصرمن الخرج
موضوع مغلق

مواقع النشر (المفضلة)

الكلمات الدليلية (Tags)
لقاء, الوطن..., صحيفة, نشر


مواضيع مشابهه ننصح بقراتها
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
صحيفة (عاجل ) الإلكترونية فهد العمري5026 ملتقى التشغيل الذاتي 10 03-03-2012 02:00 PM
من صحيفة اليوم هذا اليوم الاثنين11 / 7 / 1432هـ مقال بعنوان قرار عاجل للكاتب المسند ابووسامم ملتقى الخريجين 6 06-13-2011 11:14 PM
صحيفة الوطن تتابع عن قرب تواصلوا مع الصحفي moh-2008 ملتقى التشغيل الذاتي 5 04-11-2011 06:23 AM
مقال بصحيفة عكاظ عن مليون مقال .. يخص التشغيل !! فنان ولكن ملتقى التشغيل الذاتي 13 04-02-2011 10:01 AM

أدوات الموضوع إبحث في الموضوع
إبحث في الموضوع:

البحث المتقدم
انواع عرض الموضوع

ضوابط المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

كود [IMG]متاحة
كود HTML معطلة
Pingbacks are متاحة



الساعة الآن 04:49 PM

ضع بريدك هنا لتصلك اخر المواضيع

ملاحظة مهمه :ستصل الى بريدك رسالة تفعيل بعد كتابة احرف التاكيد
يجب الاطلاع على البريد لاستكمال عملية الاشتراك


Powered by vBulletin® Version 3.8.9
.Copyright ©2000 - 2015, Jelsoft Enterprises Ltd
هذا الملتقى هو مجرد ملتقى لمنسوبي وزارة الصحة ولا يمثل الوزارة إطلاقا
وجميع المشاركات التي تطرح في الملتقى لا تعبر بالضرورة عن رأي إدارة الملتقى
ولكن تعبر عن رأي كاتبها فقط