آخـر مواضيع الملتقى

دعــــــاء

العودة  

ملتقى أخبار منسوبي وزارة الصحة اخبار منسوبي وزارة الصحة الخاصة ( مناسبات , وفيات )

تغطيت فعاليات ملتقى التدريب الثالث

ملتقى أخبار منسوبي وزارة الصحة
موضوع مغلق
  #1  
قديم 10-01-2010, 04:15 AM
صحي متميز
 


abuferas3000 will become famous soon enough


ملتقى
(التدريب بين حاضر قائم .. ومستقبل قادم)

عقدت المديرية العامة للشؤون الصحية بمنطقة مكة المكرمة
ممثلة في إدارة التدريب والابتعاث
الملتقى التدريبي السنوي الثالث الذي يحمل عنوان
(التدريب بين حاضر قائم .. ومستقبل قادم)

وذلك بفندق مكة جراند كورال ..

وذلك يومي الثلاثاء و الأربعاء 12 -13 من شوال الجاري

وتضمنت فعاليات الملتقى محاضرات وورش عمل تتعلق جميعها بالتدريب وشؤونه
قام بتنفيذها محاضرون ومدربون لهم خبرات طويلة في مجال التدريب.

وكان ضيف الملتقى خبير التدريب
الدكتور طارق السويدان.

تغطيت فعاليات ملتقى التدريب الثالث wol_error.gifانقر هنا لمشاهدة الصوره بحجمها الطبيعي. الحجم الاصلي لهذه الصوره هو 580x250 20kbتغطيت فعاليات ملتقى التدريب الثالث d3445d35d2.jpg


وكانت فعاليات اليوم الأول منه عبارة عن محاضرات على فترتين (صباحية ومسائية)
أما اليوم الثاني فترة (صباحية) فقط وكانت عبارة عن ورش عمل.
اليوم الأول
الثلاثاء 12 شوال - الفترة الصباحية

عند مدخل الفندق..

تغطيت فعاليات ملتقى التدريب الثالث 8d3797c689.jpg

قسم التسجيل رجال وقسم آخر للنساء

يتم فية التسجيل ودفع رسوم الدورة وإستلام الملف والبطاقة


تغطيت فعاليات ملتقى التدريب الثالث 5ae7b39ab9.jpg

والتوجة لقاعة الجوهرة.. قاعة المحاضرات..

بدأت فعاليات الملتقى


بالافتتاحية والترحيب بالحضور

ثم كانت كلمة مساعد مدير عام الشؤون الصحية للطب العلاجي بمنطقة مكة المكرمة

الدكتور حسين عبدالله غنام

تغطيت فعاليات ملتقى التدريب الثالث 08e149f958.bmp


ثم كلمة لمدير عام التدريب والابتعاث الدكتور علي الغامدي



تغطيت فعاليات ملتقى التدريب الثالث wol_error.gifانقر هنا لمشاهدة الصوره بحجمها الطبيعي. الحجم الاصلي لهذه الصوره هو 586x571 981kbتغطيت فعاليات ملتقى التدريب الثالث 29a8e2bc1c.bmp





ثم كانت كلمة الدكتور زامل العطار

مدير إدارة التدريب و الابتعاث بصحة العاصمة المقدسة



تغطيت فعاليات ملتقى التدريب الثالث e563ba383b.bmp



ثم التكريم ... وقد كرَّم مدير عام التدريب والابتعاث في وزارة الصحة

الدكتور علي بن حامد الغامدي.

إدارة التدريب والابتعاث بصحة العاصمة المقدسة لحصولها على المركز الأول لعام 1431هـ بين إدارات التدريب والابتعاث بالمناطق و على رأسها الدكتور / زامل عطار



وكرم مدراء إدارات التدريب و الابتعاث في مستشفيات مكة المكرمة

ومنهم

الدكتور / بكر كالو – رئيس وحدة التدريب و التعليم المستمر بالرعاية الأولية..



والأستاذة منال كريمه – مديرة التدريب و التعليم المستر بمستشفى حراء العام بمكة المكرمة

و الأستاذ محمد فضل – مدير التدريب و التعليم بمستشفى الملك فيصل بالعاصمة المقدسة



وجميع منسوبي إدارات التدريب و التعليم في مستشفيات مكة المكرمة ولا يسعفني الوقت لذكرهم جميعاً..



بارك الله في جهود الجميع و جزاهم الله عنا خير الجزاء..




ثم كان لقاء .. وحوار مدير عام التدريب والابتعاث

كان لحديثه أهمية في إيضاح الكثير من الأمور التي تهم الموظفني و الموظفات و كان حواره معنا كالمفتاح الذي فتح الكثير ما استغلق علينا

وتمحور حديثه الأخوي مع أبناءه من منسوبي ومنسوبات الصحة حول عدة نقاط.. أذكر منها...




· أن قطاع الصحة يتجدد بشكل متسارع، والمنتسبون إليه بحاجة ماسة للتدريب والتأهيل باستمرار.

· الحاجة الماسة لربط القطاعات التدريبية في المملكة بشبكه حاسب آلي لمعرفة عدد المبتعثين و المتدربين و لمتابعتهم..
· تطرق إلى ضواط إبتعاث الموظفين السعوديين من منسوبي برامج التشغيل الذاتي بوزارة الصحة .
· الحقوق الواجب متابعتها و التعرف عليها قبل و بعد الابتعاث
· العوائق التي تواجه المبتعثين في الخارج وعوائق الابتعاث الداخلي
· سيتم زيادة عدد كراسي الابتعاث العام المقبل بإذن الله..
· أن هناك بعض خلافات مع وزارة الخدمة المدنية في إقرار برامج التدريب
· سيتم حصر توظيف التمريض على حملة البكالوريوس حماية للمريض

· إن الجهات المعنية في المملكة (وزارة التعليم العالي، ووزارة الخدمة المدنية، ووزارة الصحة، والهيئة السعودية للتخصصات الصحية) لاحظت عدم إمكانية التدريب السريري بالصورة المطلوبة للملتحقين بالبرامج الصحية في الفترة المسائية، ولذلك تبنت الوزارة توصية تلك الجهات بأهمية اشتراط التفرغ للدراسة في التخصصات الصحية، لاهتمامها بجودة المخرجات الصحية.




و انتهى حواره بإجابات شافية على أسئله الحضور و المتابعين لحديثه.. و قد استفدت كثيراً من هذا اللقاء و خصوصاً أنه من النادر ان نلتقي أحد المسؤولين وأن نعرف ماهي الأنظمة الجديدة و ماهي الحقوق الواجب علينا البحث عنها كموظفين و موظفات في الصحة..









شارك
مشاركة في فيسبوك مشاركة في تويترمشاركة في قوقل بلص


من مواضيعي : abuferas3000
  رقم المشاركة : [ 2 ]
قديم 10-01-2010, 04:16 AM
صحي متميز
 

abuferas3000 will become famous soon enough
افتراضي

تابع:
اليوم الأول
الثلاثاء 12 شوال - الفترة الصباحية


بدأت سلسلة المحاضرات للمتحدثين المميزين و كانت كالتالي:



(محاضرة 1)



اكتشاف وتطوير الابداع لدى الموظفين ،





المتحدث الدكتور اسامة معاجيني




مما ناقشه الدكتور أسامه في المحاضرة:


مفهوم الابداع
دوافع الابداع
دوافع البيئية الخارجية
دوافع الذاتية الداخلية
صفات المبدعين




من تعاريف الابداع:

هو الإتيان بجديد

هو القدرة على تكوين وإنشاء شيء جديد، أو دمج الآراء القديمة أو الجديدة في صورة جديدة، أو استعمال الخيال لتطوير وتكييف الآراء حتى تشبع الحاجيات بطريقة جديدة أو عمل شيء جديد ملموس أو غير ملموس بطريقة أو أخرى.

ان الابداع هو المبادرة التي يبديها الشخص بقدرته على الانشقاق من التسلسل العادي في التفكير إلى مخالفة كلية.

"ان العملية الابداعية هي التعبير عن القدرة على ايجاد علاقات بين أشياء لم يسبق أن قيل ان بينها علاقات"

"الابداع هو القدرة على تكوين تركيبات أو تنضيمات جديدة"

"ان للابداع اربعة مكونات أساسية هي: العمل الابداعي، العملية الابداعية، الشخص المبدع، الموقف الابداعي"


ثم تحدث عن أهمية عملية التنمية الفكرية لعقل الإنسان...

وعدد لنا أبعاد الإبداع,, و تحدث عن معوقات الإبداع,, شرح عدة نقاط أخرى .. وطرق وأساليب لتصبح أكثر إبداعاً..

وختم المحاضرة بنصيحة وهي:

كن شخصاً مبدعاً ولا تلتفت إلى ما يقوله غيرك من تعليقات سلبية ومثبطة، وحاول أنتنمي مهارة الإبداع لديك واعلم أنها مهارة تستطيع أن تكتسبها، والإبداع ضروري لحياةالفرد لكسر الروتين والملل، ولتطوير مهاراته ومعارفه، ولإثراء حياته بالتجاربوالمواقف الجميلة، لذلك فكر في كل حياتك الشخصية وحاول أن تبدع ولو قليلاً في كلمجال.


(محاضرة 2)

تجربة شركة رابغ العربية للمياه والكهرباء في الموارد البشرية،

المتحدث محمد المرسي .

كان مدير قسم الموارد البشرية في شركة
Water & Rabigh Electricity
(راويك) RAWEC

و شرح لنا عن أهمية هذا القسم و دوره في تدريب و تأهيل الموظفين في الشركة و تهيئة الجو للعمل في الشركة..

وقال:

تعتبر إدارة الموارد البشرية من أهم وظائف الإدارة لتركيزها على العنصر البشري والذي يعتبر أثمن مورد لدى الإدارة والأكثر تأثيرًا في الإنتاجية على الإطلاق. إن إدارة وتنمية الموارد البشرية تعتبر ركناً أساسياً في غالبية المنظمات حيث تهدف إلى تعزيز القدرات التنظيمية، وتمكين الشركات من استقطاب وتأهيل الكفاءات اللازمة والقادرة على مواكبة التحديات الحالية والمستقبلية. فالموارد البشرية يمكن أن تساهم وبقوة في تحقيق أهداف وربح للمنظمة. إن إدارة الموارد البشرية تعني باختصار الاستخدام الأمثل للعنصر البشري المتوفر والمُتوقَع. على مدى كفاءة، وقدرات، وخبرات هذا العنصر البشري وحماسه للعمل تتوقف كفاءة المنظمة ونجاحها في الوصول إلى تحقيق أهدافها. لذلك أهتم علماء الإدارة بوضع المبادئ والأسس التي تساعد على الاستفادة القصوى من كل فرد في المنظمة من خلال إدارة الموارد البشرية. هذه الأسس تبدأ من التخطيط والاختيار والتدريب والحوافز والتقييم وكل ما له صلة بالعنصر البشري.


(محاضرة 3)

التدريب على .. الطب المبني على البراهين .. ضرورة أم ترف ،

المتحدث
الدكتور بكر بكر كالو
استشاري طب الأسرة والمجتمع ومدير التدريب في الرعاية الصحية الأولية بمكة المكرمة

ما هو الطب المبني على البراهين ؟

Evidence-based medicine (EBM)

إن مفهوم الطب المبني على البراهين يعرف بـ "تكامل الخبرات الإكلينيكية الفردية مع أفضل البراهين السريرية (الإكلينيكية) المتوفر من البحث المنظم"، كما تم تعريف الطب المبني على البراهين بأنه "الاستعمال الصادق والواضح والحكيم لأفضل البراهين الحالية في صنع القرارات بشأن رعاية المرضى".

عملية الطب المبني على البراهين هي المراجعة والتقييم المنتظم واستخدام نتائج البحوث السريرية بمنهجية علمية للمساعدة في تقديم الرعاية السريرية المثالية للمرضى.

ما هي المشكلة ؟ لماذا الحاجة للطب المبني على البراهين ؟ ألم نكن نمارس الطب من قبل بطريقة منتظمة للغاية وبالارتكاز على ذخيرة مشتركة من البراهين؟

الطب المبني على البراهين هو مجال تحكمه تقنية المعلومات، علاوة على أن هناك خمسة خطوات تيسر تطبيقه:

1- طرح أسئلة يمكن الإجابة عليها.
2- البحث عن أفضل البراهين.
3- تقويم البرهان بعين الناقد.
4- تطبيق البرهان على رعاية المرضى الفردية.
5- تقويم العملية.

المزايا والمآخذ ممارسة الطب المبني على البراهين:

المـــزايـــــا (المحــاســــن):

- تحديث الأطباء الممارسين لقاعدة معرفتهم.
- يطور فهم الأطباء الممارسين للبحث وطرائقه.
- يزيد الثقة في التعامل مع الحالات السريرية.
- يطور معرفتنا (إلمامنا) بالحاسب الآلي ومهارات البحث عن البيانات.
- يتيح حل المشاكل الجماعية والتعليم الجماعي.
- بالنسبة للمرضى، يعد استخدامه أكثر كفاءة للموارد.
- يتيح اتصال أفضل مع المريض حول الفكرة الكامنة وراء العلاج.
- يحسن من عادة المطالعة والقراءات الطبية لدينا.
- يدفعنا إلى طرح الأسئلة ومن ثم الشك في الإجابات: هل هناك تعريف أفضل للعلوم وللمعلومة من هذا ؟
- التخلي عن الممارسات غير النافعة.
- يستلزم الطب المبني على البراهين أن نقوم بتحديث معلوماتنا والقيام برحلات حول محيط معرفتنا.
- الطب المبني على البراهين يفتح عمليات صنع القرار للمرضى.

المـــآخـــذ (المســـاوئ):

- أن تعلم الطرق ووضعها موضع التطبيق العملي يستغرق وقتاً.
- هناك التكاليف المالية المترتبة على شراء وصيانة الأجهزة.
- أن قاعدة البيانات Medline وغيرها من قواعد البيانات الاليكترونية ليست شاملة دوماً أو متاحة للجميع

ثم ختم الدكتور المبدع جداً بكر كالو محاضرته بلقطه فيديو تصوِّر داخل الكعبة و قرن المشهد بالمحاضرة لأن المشهد و ما يحمله من رهبه لا توازي الرهبة الحقيقية التي نحسها عند دخول الكعبة و هكذا هو طب الطب المبني على البراهين لن نستشعر فائدته الحقيقية إلا عند ممارسته الفعالة بالشكل الصحيح..



(محاضرة 4)

الجودة و التدريب

المتحدث الدكتور أحمد عدوي.





بدأ الدكتور أحمد بذكر محاور اللقاء وهي:
1- الطريق للجودة
2- علاقة الجودة بالتدريب
3- تطبيق الجودة في التدريب

الطريق إلى الجودة:

يكون بثلاثة طرق:

وهي الفهم لمضمون الحديث النبوي الشريف:
(إن الله يحب إذا عمل أحدكم عملاً أن يتقنه)

ثم قسم الحديث لثلاثة أقسام:

1- إن الله يحب
2- إذا عمل أحدكم
3- عملاً أن يتقنه

ثم شرح عملية المخرجات و المدخلات المهمة في عملية الجودة

مفهوم العملية ( ProcessConcept)

تعرّف العملية على أنها مجموعة خطوات أو إجراءات متسلسلة تقوم بتلقي مدخلات وتحولها إلى مخرجات ذات قيمة مضافة تلبي حاجات ومتطلبات العميل سواء كان عميلا خارجيا أو داخليا كعملية أو إدارة أخرى. ويتم تمثيل العملية عادة برسم أو شكل يطلق عليه خريطة تدفق العملية ( ProcessFlowchart).



وتضمنت أيضاً محاضرته على شرح لأهمية المعرفة و المهارة و الطبائع في صنع ثقافة الجودة في المؤسسات و المنظمات..


أسهب بعدها الشرح في عملية التدريب على نفس نموذج عملية الجودة و أرجع نجاح عملية التدريب إلى عملية تحديد الاحتياجات التدريبية الجادة للموظفين وذلك عن طريق البطاقات الوظيفية الخاصة بالوصف الوظيفي و عن طريق أمور أخرى.

من مواضيع : abuferas3000
abuferas3000 غير متواجد حالياً  
  رقم المشاركة : [ 3 ]
قديم 10-01-2010, 04:16 AM
صحي متميز
 

abuferas3000 will become famous soon enough
افتراضي

تابع:
اليوم الأول
الثلاثاء 12 شوال - الفترة الصباحية

بدأت سلسلة المحاضرات للمتحدثين المميزين و كانت كالتالي:



(محاضرة 1)




اكتشاف وتطوير الابداع لدى الموظفين ،




المتحدث الدكتور اسامة معاجيني



مما ناقشه الدكتور أسامه في المحاضرة:


مفهوم الابداع
دوافع الابداع
دوافع البيئية الخارجية
دوافع الذاتية الداخلية
صفات المبدعين




من تعاريف الابداع:

هو الإتيان بجديد

هو القدرة على تكوين وإنشاء شيء جديد، أو دمج الآراء القديمة أو الجديدة في صورة جديدة، أو استعمال الخيال لتطوير وتكييف الآراء حتى تشبع الحاجيات بطريقة جديدة أو عمل شيء جديد ملموس أو غير ملموس بطريقة أو أخرى.

ان الابداع هو المبادرة التي يبديها الشخص بقدرته على الانشقاق من التسلسل العادي في التفكير إلى مخالفة كلية.

"ان العملية الابداعية هي التعبير عن القدرة على ايجاد علاقات بين أشياء لم يسبق أن قيل ان بينها علاقات"

"الابداع هو القدرة على تكوين تركيبات أو تنضيمات جديدة"

"ان للابداع اربعة مكونات أساسية هي: العمل الابداعي، العملية الابداعية، الشخص المبدع، الموقف الابداعي"


ثم تحدث عن أهمية عملية التنمية الفكرية لعقل الإنسان...

وعدد لنا أبعاد الإبداع,, و تحدث عن معوقات الإبداع,, شرح عدة نقاط أخرى .. وطرق وأساليب لتصبح أكثر إبداعاً..

وختم المحاضرة بنصيحة وهي:

كن شخصاً مبدعاً ولا تلتفت إلى ما يقوله غيرك من تعليقات سلبية ومثبطة، وحاول أنتنمي مهارة الإبداع لديك واعلم أنها مهارة تستطيع أن تكتسبها، والإبداع ضروري لحياةالفرد لكسر الروتين والملل، ولتطوير مهاراته ومعارفه، ولإثراء حياته بالتجاربوالمواقف الجميلة، لذلك فكر في كل حياتك الشخصية وحاول أن تبدع ولو قليلاً في كلمجال.



(محاضرة 2)


تجربة شركة رابغ العربية للمياه والكهرباء في الموارد البشرية،

المتحدث محمد المرسي .

كان مدير قسم الموارد البشرية في شركة
Water & Rabigh Electricity
(راويك) RAWEC

و شرح لنا عن أهمية هذا القسم و دوره في تدريب و تأهيل الموظفين في الشركة و تهيئة الجو للعمل في الشركة..

وقال:

تعتبر إدارة الموارد البشرية من أهم وظائف الإدارة لتركيزها على العنصر البشري والذي يعتبر أثمن مورد لدى الإدارة والأكثر تأثيرًا في الإنتاجية على الإطلاق. إن إدارة وتنمية الموارد البشرية تعتبر ركناً أساسياً في غالبية المنظمات حيث تهدف إلى تعزيز القدرات التنظيمية، وتمكين الشركات من استقطاب وتأهيل الكفاءات اللازمة والقادرة على مواكبة التحديات الحالية والمستقبلية. فالموارد البشرية يمكن أن تساهم وبقوة في تحقيق أهداف وربح للمنظمة. إن إدارة الموارد البشرية تعني باختصار الاستخدام الأمثل للعنصر البشري المتوفر والمُتوقَع. على مدى كفاءة، وقدرات، وخبرات هذا العنصر البشري وحماسه للعمل تتوقف كفاءة المنظمة ونجاحها في الوصول إلى تحقيق أهدافها. لذلك أهتم علماء الإدارة بوضع المبادئ والأسس التي تساعد على الاستفادة القصوى من كل فرد في المنظمة من خلال إدارة الموارد البشرية. هذه الأسس تبدأ من التخطيط والاختيار والتدريب والحوافز والتقييم وكل ما له صلة بالعنصر البشري.


(محاضرة 3)

التدريب على .. الطب المبني على البراهين .. ضرورة أم ترف ،

المتحدث
الدكتور بكر بكر كالو
استشاري طب الأسرة والمجتمع ومدير التدريب في الرعاية الصحية الأولية بمكة المكرمة

ما هو الطب المبني على البراهين ؟

Evidence-based medicine (EBM)

إن مفهوم الطب المبني على البراهين يعرف بـ "تكامل الخبرات الإكلينيكية الفردية مع أفضل البراهين السريرية (الإكلينيكية) المتوفر من البحث المنظم"، كما تم تعريف الطب المبني على البراهين بأنه "الاستعمال الصادق والواضح والحكيم لأفضل البراهين الحالية في صنع القرارات بشأن رعاية المرضى".

عملية الطب المبني على البراهين هي المراجعة والتقييم المنتظم واستخدام نتائج البحوث السريرية بمنهجية علمية للمساعدة في تقديم الرعاية السريرية المثالية للمرضى.

ما هي المشكلة ؟ لماذا الحاجة للطب المبني على البراهين ؟ ألم نكن نمارس الطب من قبل بطريقة منتظمة للغاية وبالارتكاز على ذخيرة مشتركة من البراهين؟

الطب المبني على البراهين هو مجال تحكمه تقنية المعلومات، علاوة على أن هناك خمسة خطوات تيسر تطبيقه:

1- طرح أسئلة يمكن الإجابة عليها.
2- البحث عن أفضل البراهين.
3- تقويم البرهان بعين الناقد.
4- تطبيق البرهان على رعاية المرضى الفردية.
5- تقويم العملية.

المزايا والمآخذ ممارسة الطب المبني على البراهين:

المـــزايـــــا (المحــاســــن):

- تحديث الأطباء الممارسين لقاعدة معرفتهم.
- يطور فهم الأطباء الممارسين للبحث وطرائقه.
- يزيد الثقة في التعامل مع الحالات السريرية.
- يطور معرفتنا (إلمامنا) بالحاسب الآلي ومهارات البحث عن البيانات.
- يتيح حل المشاكل الجماعية والتعليم الجماعي.
- بالنسبة للمرضى، يعد استخدامه أكثر كفاءة للموارد.
- يتيح اتصال أفضل مع المريض حول الفكرة الكامنة وراء العلاج.
- يحسن من عادة المطالعة والقراءات الطبية لدينا.
- يدفعنا إلى طرح الأسئلة ومن ثم الشك في الإجابات: هل هناك تعريف أفضل للعلوم وللمعلومة من هذا ؟
- التخلي عن الممارسات غير النافعة.
- يستلزم الطب المبني على البراهين أن نقوم بتحديث معلوماتنا والقيام برحلات حول محيط معرفتنا.
- الطب المبني على البراهين يفتح عمليات صنع القرار للمرضى.

المـــآخـــذ (المســـاوئ):

- أن تعلم الطرق ووضعها موضع التطبيق العملي يستغرق وقتاً.
- هناك التكاليف المالية المترتبة على شراء وصيانة الأجهزة.
- أن قاعدة البيانات Medline وغيرها من قواعد البيانات الاليكترونية ليست شاملة دوماً أو متاحة للجميع

ثم ختم الدكتور المبدع جداً بكر كالو محاضرته بلقطه فيديو تصوِّر داخل الكعبة و قرن المشهد بالمحاضرة لأن المشهد و ما يحمله من رهبه لا توازي الرهبة الحقيقية التي نحسها عند دخول الكعبة و هكذا هو طب الطب المبني على البراهين لن نستشعر فائدته الحقيقية إلا عند ممارسته الفعالة بالشكل الصحيح..



(محاضرة 4)

الجودة و التدريب

المتحدث الدكتور أحمد عدوي.




بدأ الدكتور أحمد بذكر محاور اللقاء وهي:
1- الطريق للجودة
2- علاقة الجودة بالتدريب
3- تطبيق الجودة في التدريب

الطريق إلى الجودة:

يكون بثلاثة طرق:

وهي الفهم لمضمون الحديث النبوي الشريف:
(إن الله يحب إذا عمل أحدكم عملاً أن يتقنه)

ثم قسم الحديث لثلاثة أقسام:

1- إن الله يحب
2- إذا عمل أحدكم
3- عملاً أن يتقنه

ثم شرح عملية المخرجات و المدخلات المهمة في عملية الجودة

مفهوم العملية ( ProcessConcept)

تعرّف العملية على أنها مجموعة خطوات أو إجراءات متسلسلة تقوم بتلقي مدخلات وتحولها إلى مخرجات ذات قيمة مضافة تلبي حاجات ومتطلبات العميل سواء كان عميلا خارجيا أو داخليا كعملية أو إدارة أخرى. ويتم تمثيل العملية عادة برسم أو شكل يطلق عليه خريطة تدفق العملية ( ProcessFlowchart).



وتضمنت أيضاً محاضرته على شرح لأهمية المعرفة و المهارة و الطبائع في صنع ثقافة الجودة في المؤسسات و المنظمات..


أسهب بعدها الشرح في عملية التدريب على نفس نموذج عملية الجودة و أرجع نجاح عملية التدريب إلى عملية تحديد الاحتياجات التدريبية الجادة للموظفين وذلك عن طريق البطاقات الوظيفية الخاصة بالوصف الوظيفي و عن طريق أمور أخرى.


من مواضيع : abuferas3000
abuferas3000 غير متواجد حالياً  
  رقم المشاركة : [ 4 ]
قديم 10-01-2010, 04:17 AM
صحي متميز
 

abuferas3000 will become famous soon enough
افتراضي

اليوم الأول الثلاثاء 12 شوال

الفترة المسائية:
عرض .. حقيبة برنامج التميز في الخدمة
المتحدث إدارة التدريب والابتعاث
د. زامل عطار

ثم..
كانت المحاضرة الكبرى ..
بعنون:
(القيادة المتميزة)

المتحدث الدكتور طارق السويدان.

نقاط محاضرة القيادة للدكتور طارق

بدأ الدكتور بالترحيب والثناء على كرم أهل السعودية
ذكر أن له دراسة شملت اكثر من مليون شخص واستمرت 25 سنة
واشتملت على القارات الست حولأهم خمس صفات للقائد النموذجي
وهذه الدراسة قال عنها انها احدث الدراسات
وانه لميذكرها في اي مؤلف له من قبل
",وقال أن محمد صلى الله عليه وسلم هو القائد النوذج"




علامات القيادة خمس:
الذكاء وقد ألف الدكتور كتاب صناعة الذكاء
المبادرة
الشجاعة
التوازن بين العقل والروح والجسد والعاطفة
البيئةالقيادية


الصفات التي يطلبها الناس في القائد:
الامانة والصدق
الرؤيةالبعيدة
الالهام
الذكاء







نصح بقراءة بعض مؤلفاته..
  1. صناعة النجاح.
  2. القيادة في القرن الحادي والعشرين.
  3. كيف تكتب خطة استراتيجية.
  4. اختبر معلوماتك الاستراتيجية.
  5. آلة الإبداع (الإبداع خطوة خطوة).
  6. مرن عضلات مخك.
  7. مبادئ الإبداع.
أعطانا في آخر المحاضرة مقياسين لمعرفة صفاتنا القيادية و المواهب القيادية التي نملكها..





أجاب على أسئلة الحضور و ناقشنا و كان قمة في التواضع و المرح..



جزاه الله عنا خير الجزاء..



اليوم الثاني الاربعاء 13 شوال ..


من الساعة 8 صباحاً لصلاة الظهر : ورش العمل




وكان يجب أن نختار ورشة عمل واحده لحضورها..



ورش العمل:


ورشة عمل1:


اكتشاف وتطوير الابداع لدى الموظفين ،
المدرب: الدكتور اسامة معاجيني


ورشة عمل 2:
إدارة الكفاءات: Talent Management
المدرب: الدكتور محمود خان



ورشة عمل 3:
Lean in Health Care
المدرب: الدكتور زامل عطار






ورشة عمل 4:
الابداع في القيادة (نساء فقط)
المدرب: وفاء سعد


ورشة عمل 5:
ما هو مركب الرضا في معادلة التنمية البشرية ودورانها؟
المدرب: الاستاذ عصام قاري.



ثم خرجنا للاستراحه و الصلاة..


وكان اجتماع مدير عام التدريب والابتعاث بالوزارة مع مديري إدارات التدريب والابتعاث بمناطق المملكة الصحية.



و أخيراً..


قسم التسجيل الرجال والنساء للحصول على شهادات الدورة المعتمدة..

من مواضيع : abuferas3000
abuferas3000 غير متواجد حالياً  
  رقم المشاركة : [ 5 ]
قديم 10-02-2010, 02:02 AM
بروفيسور صحي
 

mohd991 will become famous soon enough
افتراضي

يعطيكم الف عافية على التغطية الرائعة........بصراحة ملتقى رائع ونتمنى من المديريات الاخرى تنفيذ نفس البرنامج.....وهناك تعقيب بسيط يوجد خطأ فى الصورة التى وضعت لسعادة الدكتور على بن حامد الغامدى ...هذة الصورة ليست له صورة شخص اخر هو على بن مقبول الغامدى مدير صحة تبوك ...للتنوية فقط.................الف شكر
من مواضيع : mohd991
mohd991 غير متواجد حالياً  
موضوع مغلق

مواقع النشر (المفضلة)

الكلمات الدليلية (Tags)
ملتقى, الثالث, التدريب, تغطية, فعاليات


مواضيع مشابهه ننصح بقراتها
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
ملتقى التدريب السنوي الرابع abuferas3000 ملتقى الدورات والمحاضرات والندوات الطبية 3 05-12-2011 01:34 PM
تغطية فعاليات اليوم العالمي لمرض اللإيدز علي ابراهيم خلوفه منتدى المراكز الصحية ومنسوبيها 0 12-08-2010 07:03 PM
ملتقى التدريب بين حاضر قائم.. ومستقبل قادم abuferas3000 ملتقى الدورات والمحاضرات والندوات الطبية 1 07-07-2010 12:06 PM

أدوات الموضوع إبحث في الموضوع
إبحث في الموضوع:

البحث المتقدم
انواع عرض الموضوع

ضوابط المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

كود [IMG]متاحة
كود HTML معطلة
Pingbacks are متاحة



الساعة الآن 08:25 AM

ضع بريدك هنا لتصلك اخر المواضيع

ملاحظة مهمه :ستصل الى بريدك رسالة تفعيل بعد كتابة احرف التاكيد
يجب الاطلاع على البريد لاستكمال عملية الاشتراك


Powered by vBulletin® Version 3.8.9
.Copyright ©2000 - 2015, Jelsoft Enterprises Ltd
هذا الملتقى هو مجرد ملتقى لمنسوبي وزارة الصحة ولا يمثل الوزارة إطلاقا
وجميع المشاركات التي تطرح في الملتقى لا تعبر بالضرورة عن رأي إدارة الملتقى
ولكن تعبر عن رأي كاتبها فقط