آخـر مواضيع الملتقى

دعــــــاء

العودة  

ملتقى المواضيع العامة للحوارات الهادفة والنقاشات البناءة والمواضيع العامة

هل الثقة في خريجي ادارةالمستشفيات معدومة لإدارة المستشفى

ملتقى المواضيع العامة
موضوع مغلق
  رقم المشاركة : [ 11 ]
قديم 12-28-2010, 06:29 PM
صحي نشط
 

Suliman Alomran will become famous soon enough
افتراضي

اقتباس
  المشاركة الأصلية كتبت بواسطة أبو عبدالله0
كلامك اخي الكريم صحيحاً نظرياً ولكن عملياً صدقني غير صحيح
لكن المنهج الصحيح لهذا النخصص لا يتم تدريسه عندنا فقط مبادئ
ونحن درسنا جميعا في الادارة الصحية واخذنا معظم المواد مبادئ في الادارة
سواءا الصحية العامة في الدول التي تطبق التخصص يدرسون في جامعاتهم مواد متخصصة
سواءً في الادارة العامة او الصحية من حيث الحالات المرضية او العلاجية او الدوائية اتقان تام للغة
الانجليزية من مصلحطات اداارية وطبية اتقان متخصص
انا معك في الاقسام والشعب يديرها من يحملون هذا التخصص ولكن ادارات عليا او مستشفيات فاعتقد
ان الواقع غير النظري وشكرا لك

اختلف معاك في ردك وهنا سبب الاختلاف مع تقديري لك ولردك :

في البدايه, هناك فرق كبير جدا جدا بين المهارات الاداريه (Managerial Skills) و المهارات الاكلينيكيه والاختصاصيه التي يملكها الطبيب والممارس المهني وهي تسمي (Proffessional, clinical, and technical skills)

اتفق معك في جزء بسيط من ردك فقط وهو ان المدير مطالب بمعرفة مهارات خاصه من المهارات الطبيه كا اللغه الطبيه ومصطلاحاتها حتى يكون قادر على استخدام جميع المهارتين بأتقن وبشكل مفيد للمنشأه لكن المهارات المطلوب تعلمها تختلف من اداره الى اداره ومن مستشفى الى مستشفى.
لاختصار الموضوع:
المدير مطالب بمعرفة مصطلحات طبيه ولغه انجليزيه بالتأكيد لكن ليس بالكم اللى يعرفه الطبيب.

كل ما تقدم المدير الى الاعلى في سلم الدرج الوظيفي كل ما استغنى عن المهارات الاكلينيكيه والاختصاصيه الطبيه واصبح في احتياج زائد للمهارات الاداريه الخمسه.

مثال:
شخص يعمل كا فنى في العيادات واصبح مشرف للعياده. كونه مشرف يحتاج الى مهاراته الطبيه + اكتساب مهارات اداريه جديده لادارة العياده وتقسيم العمل. بعد كم سنه اصبح المشرف مدير للعيادت وليس عياده, الان كونه مدير يحتاج الى مهارات ادريه اكثر ويجب عليه الابعاد عن مهاراته الاكلينيكيه لانه مشغول بأدارة العيادات + متابعة مشرف كل عياده والعمل معه لانتج جوده وكميه. دور مدير العيادات هو التنسيق بين اهداف الاداره العليا واهداف كل مشرف في عيادته ومن التنسيق اصدار توصيات للعلى وللأسفل ومن التوصيات طلب ميزانيه وطلب عقود جديده. هذه الطلابات لا تصدر من مدير العياده نفسه لانه ببساطه بعيد عن التفاصيل وانما تصدر من مشرف العياده اللى هو اختاره ووضع الثقه فيه.

مثالي بسيط جدا والحديث في هذا الموضوع يطول لكن الطبيب لديه مهارات اكليكينه يجب عليه استغلالها في عيادته لان جلوسه على الكرسي يفقده مهاراته الطبيه وافتقاد المهارات يعني ضيع الطبيب, العياده, المستشفى, المريض, اخير البلد لان صحة المواطن اساس من اسس البناء

بالتوفيق
من مواضيع : Suliman Alomran
Suliman Alomran غير متواجد حالياً  
  رقم المشاركة : [ 12 ]
قديم 12-28-2010, 06:51 PM
صحي نشط
 

Suliman Alomran will become famous soon enough
افتراضي

اقتباس
  المشاركة الأصلية كتبت بواسطة فني مختبر بالطايف
بصراحه أشوف أن الطبيب أحق من أي شخص بأن يكون مسؤؤل لانه صاحب أعلى درجه علميه وفوق هذا يعني أتخيلها صعبه أداري يرأس طبيب ....وشكرا

ليس للخيال علاقه في موضوعنا فا احد المشاركين في الموضوع قال ان الواقع غير !
الطبيب يكون مدير للعياده, للقسم, او للقسم الطبي كحد اعلى. اغلب موظفين القسم الطبي هم اطباء المنشأه.
يتخاطب مدير القسم الطبي مع مدير المستشفى مباشره ويكون مقعده واصخ في ال (organizational chart) وايضا ويكون قريب منه في الدرجه وعضو في مجلس الاداره المدير للمستشفى عند اصدار القرارت.

هناك حل اخر وهو ال Outsourcing :
القسم الطبي كامل يعمل لوحده كا منشأه صغيره داخل منشأه كبيره ويكون للمدير الطبي علاقه مباشره مع مدير المستشفى ومع اعضاء مجلس الاداره

نقص الاطباء حاد في جميع دول العالم ليس في المملكه فقط ولكن السماح لتسرب الاطباء السعوديين سيجعل المجال مفتوح لاي طبيب غير كفؤ او غير مؤهل لان يأتي للعمل بالمملكه وبدون حسيب او رقيب.

وجود منظمات خاصه تعني بالاطباء واهتماماتهم وتقييمهم هو الحل المناسب لهم. في المنظمه قد يكون الطبيب مديرا لانه يرأس اطباء ويعرف اهتماماتهم واحتياجاتهم ويتسطيع المطالبه بها

بالتوفيق
من مواضيع : Suliman Alomran
Suliman Alomran غير متواجد حالياً  
  رقم المشاركة : [ 13 ]
قديم 12-28-2010, 06:59 PM
صحي نشط
 

Suliman Alomran will become famous soon enough
افتراضي

اقتباس
  المشاركة الأصلية كتبت بواسطة ابو عبدا لله
اختي العزيزة الكفاح :
نحن نتكلم عن التعليم الاكاديمي وليس زيادة مهارات او دورات أخرى
هذا هو الفرق بين التعليم الاكاديمي عندنا وعند الدول التي تتقن التعليم الاكاديمي في هذا التخصص
شكري وتقديري

نحن لا نتكلم عن مشكله نريد حلها الان بعد شهر. يجب العمل على استكشاف الاحتياجات والشروط المطلوبه في كل مدير (غير طبيب) وتزويدها بالجامعات السعودييه اللى تدرس التخصصات المعنيه في المجال + عقد دورات تدريبيه وتطويريه للموظفين الحاليين ومن يحقق النجاح في نهاية هذه الدورات فهو انسان كفؤ لان ينال الثقه ليخدم البلد

الهدف ليس طمع امكا الهدف جوده ونوعيه.

هناك عدة طرق اذا كان يدور في بالك صعوبة تعليم الموظفين وهم على رأس العمل منها التعليم عن بعد وعقد الاختبارات في اماكن محدده

انشاء مواقع للتعليم المستمر ووضع كتب بها ومجلات علميه دوليه ومحاضرات مسجله

فتح المجال للتدريب والتعليم بالخارج وحضور المؤتمرات وغيرها السنويه

عقد ورش عمل

احضار اخصائيين وعقد عقود معهم للأستشارات العامه والشخصيه

انشاء كرسي بحث في احد الجامعات للاهتمام بهذا الموضوع

الحلول موجوده لكن : هل هناك انسان راغب ؟
نعم واشاهدهم في عدة اماكن ويحتاجون الفرصه فقط
من مواضيع : Suliman Alomran
Suliman Alomran غير متواجد حالياً  
  رقم المشاركة : [ 14 ]
قديم 12-28-2010, 09:29 PM
صحي جديد
 

أبو عبدالله0 will become famous soon enough
افتراضي

اخوي سليمان كلامك ممتاز جداً وانا اتفق مع الكثير من طرحك
ولكن اخي الفاضل انا اتكلم عن تاهيل اكاديمي متخصص وعندما قلت ملم بالامور الطبية
فاانا اقصد معرفة عامة وليست متخصصة تخصص دقيق
تعلم ويعلم الجميع ان الدراسة بالخارج لهذا التخصص تقوم على تأهيل اكاديمي كامل في هذا التخصص
انا هنا اتكلم عن الدراسة الاكاديمية وليس التدريب على راس العمل فانا اوافقك في طرحك في هذا الخصوص
لك شكري وتقديري
أبو عبدالله0 غير متواجد حالياً  
موضوع مغلق

مواقع النشر (المفضلة)

الكلمات الدليلية (Tags)
معدومة, لإدارة, المستشفى, الثقة, ادارةالمستشفيات, خريجي


مواضيع مشابهه ننصح بقراتها
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
سؤال للي اوراقهم تتبع ادارةالمستشفيات اموت اوصل ملتقى التدريب والإبتعاث 9 07-01-2010 05:13 AM
شكر لإدارة المنتدى وللأساتذة المشرفين فيلسوف20 ملتقى المواضيع العامة 10 04-22-2010 12:10 AM
][`~*¤!||!¤*~`][فن استعادة الثقة بالنفس][`~*¤!||!¤*~`][ المكينزي ملتقى المواضيع النفسية 4 11-27-2008 07:24 PM
الثقة باللة الجنرال ملتقى النفحات الإيمانية 4 06-19-2007 10:21 PM
الثقة بالنفس أخصائيه نفسية ملتقى صناع الحياة ( تطوير الذات ) 10 03-12-2007 10:07 PM

أدوات الموضوع إبحث في الموضوع
إبحث في الموضوع:

البحث المتقدم
انواع عرض الموضوع

ضوابط المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

كود [IMG]متاحة
كود HTML معطلة
Pingbacks are متاحة



الساعة الآن 06:25 AM

ضع بريدك هنا لتصلك اخر المواضيع

ملاحظة مهمه :ستصل الى بريدك رسالة تفعيل بعد كتابة احرف التاكيد
يجب الاطلاع على البريد لاستكمال عملية الاشتراك


Powered by vBulletin® Version 3.8.9
.Copyright ©2000 - 2015, Jelsoft Enterprises Ltd
هذا الملتقى هو مجرد ملتقى لمنسوبي وزارة الصحة ولا يمثل الوزارة إطلاقا
وجميع المشاركات التي تطرح في الملتقى لا تعبر بالضرورة عن رأي إدارة الملتقى
ولكن تعبر عن رأي كاتبها فقط