آخـر مواضيع الملتقى

دعــــــاء

العودة  

مقدمة في أدارة المرافق الصحية

ملتقى الإداريين
موضوع مغلق
  #1  
قديم 02-20-2011, 02:35 PM
صحي جديد
 




بحره مول will become famous soon enough


السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

فقد درست ادارة المرافق الصحية منذ فترة وان شاء الله سوف ابدا بمقدمة عن ادارة المرافق

الصحية

ان المستشفى سواء كانت حكومية او خاصة كاى مؤسسة اخرى تخضع لقوانين الادارة الخاصة بالمؤسسات الخدمية
ولكن الخدمة فى المرفق الصحي أو المستشفى لايكون هدفها الربح المادى فقط بل فى المقام


الاول تقديم افضل رعاية للمريض وباسعار مناسبة

والادارة بمفهومها العام والشامل تعنى التدبر فى استخدام الموارد المتاحة لتقديم افضل خدمة وخفض التكلفة الى ادنى حد يحقق ربحية دون التضحية بجودة الخدمة المقدمة وعذم ارهاق المريض وتحملة مصروفات عالية
وهو ما يعرف بالمعادلة الصعبة فى اى مشروع او مؤسسة وخاصة الخدمية منها كالمستشفى سواء كانت حكومية او خاصة

ولذلك اصبح العصر الذى نعيشة هو عصر الادارة
فلم تعد مشكلة دول العالم مشكلة اقتصادية بقدر ما هى مشكلة ادارية

ومن هنا يتضح ان الادارة هى الحكم والفيصل فى نجاح المستشفى او فشلها
وان الادارة هى المسئول الرئيسى عن تحقيق الاهداف الموضوعة

اى ان ادارة المستشفيات هو علم يعمل على تحقيق اهداف المستشفى من خلال استخدام الموارد والامكانيات المتاحة مع امكانية الاخذ فى الاعتبار المعوقات المتوقعة وتحديد كيفية التعامل معها او تفاديها

ورغم ان الادارة غير ملموسة الا ان نتائجها يمكن قياسها حيث انها وسيلة وليست غاية لتحقيق الاهداف

بالاضافة الى ان ادارة المرافق الصحية (المستشفيات) علم فهى ايضا فن يمكن المدير من تحريك الموارد المختلفة لاستخراج الخدمة المميزة وذلك من خلال الاستعانة بالقوى البشرية العاملة للقيام بادوار محددة


الادارة تشمل عدة عمليات وهى
التخطيط
التنظيم
القيادة
الرقابة
واتقان هذة العمليات يحقق اهداف المستشفى باعلى كفاءة
اولا نعطى نبزة مختصرة عن كل واحدة من هذة العمليات

اولا : التخطيط
ويعنى ضرورة التفكير مسبقا قبل الاقدام على اى خطوة معتمدا على دراسات علمية
ومنطقية وعلى التجارب السابقة حتى تاتى النتائج مطابقة او متقاربة مع الواقع

ثانيا : التنظيم
وهو تنسيق جهود العاملين وتاكيد التعاون بينهم وذلك من خلال التخصص والتقسيم والتسكين المناسب لكل من العاملين بالمستشفى


ومن اهم النظريات التى ساهمت فى تطور مفهوم الادارة

اولا : نظرية فريد ريك
حيث يؤكد ان للوصول لافضل خدمة واقل تكلفةلابد من توجية العاملين الى ترشيد الاداء من خلال الحركة والزمن
فنستطيع تقديم خدمة جيدة فى وقت قصير حيث انة معروف ان الوقت هام جدا فى المستشفيات
وفى نفس الوقت لانهدر اى من الوقت ولا المجهود فنقدم خدمات اكثر بكفاءة كبيرة فيعظم الربح والنتائج فى ان واحد

ثانيا : نظرية هنرى فاول
فقد وضع مبادئ واسس ادارة اى منشاة المستشفى بالطبع جزء منها
هذة المبادئ هى
(1) مبدأ تقسيم العمل
(2) مبدأ تنسيق جهود العاملين
(3) مبدأ توازن السلطة مع المسئولية
(4) مبدأ وحدة التوجية
(5) مبدأ تبعية الاهداف الخاصة للاهداف العامة
(6) مبدأ الادارة بالاهداف
(7) مبدأ الادارة بالاستثناء
(8) مبدأ نطاق الاشراف
وكل هذة المبادئ قابلة للتطبيق فى اى منشأة وبالطبع فى المستشفى

ومن هذة النظريات السابقة نستنتج ان الادارة فى المستشفى هى عملية اتخاذ عدة قرارات تحكم
سلوك وتصرفات القوى البشرية المنفذة للخدمة الصحية
واستغلال العناصر المادية من اجهزة وتقنيات حديثة لتحقيق هدف محدد
باعلى كفاءة اداء تتمثل فى
تخفيض الوقت والجهد والتكلفة الى ادنى حد وتعظيم العائد الا وهو
تحقيق الشفاء والراحة للمريض
والربح المادى المعقول للمستشفى والعاملين بها يضمن استمرار تقديم الخدمة بنفس الكفاءة


والادارة فى ظل تحقيق اهدافها لابد ان تهتم بالجانب الانسانى للعاملين وتوفير الظروف الصحية والاجتماعية لممارسة نشاطهم على اعلى درجة ممكنة

وتساهم الادارة فى معاونة القيادات على اتخاذ القرارات والاهداف المستقبلية من خلال التفاعل بين عمليات الادارة السابقة

ومن اهم التطورات التى مرت بها الادارة لتصل الى حد معقول من التقدم نلخصها فى السطور التالية
( 1) هنرى فاول : وضع مبادئ واسس الادارة

(2) فريد ريك تيلور ويسمى ابو الادارة : وضع نظرية الحركة والزمن

(3) جانيت : اهتم بالجانب الانسانى واسس مبادئ التخصص
اسس الادارة الديمقراطية
وضع خريطة جانيت لسير الاجراءات وتتابع الانشطة

(4) شا لر بادج : هومؤسس الادارة العلمية التى تركن الى الاستخدام الالى فى المنشاة وتقسيم
العمل والتسكين


ثالثا :القيادة
عن طريق توحيد وترشيد المرؤسين وتحفيزهم لاستغلال كامل طاقاتهم من خلال استخدام الدوافع المادية والمعنوية

رابعا : الرقابة
التاكد من مدى مطابقة الخدمة المقدمة من المستهدف وتحديد الانحرافات والتعرف على اسبابها وتحديد اساليب العلاج



شارك
مشاركة في فيسبوك مشاركة في تويترمشاركة في قوقل بلص


من مواضيعي : بحره مول
موضوع مغلق

مواقع النشر (المفضلة)

الكلمات الدليلية (Tags)
أدارة, مقدمة, المرافق, الصحية


مواضيع مشابهه ننصح بقراتها
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
الحديث عن تخصص أدارة الصحية والمستشفيات !! للمهتمين شلونك ملتقى التدريب والإبتعاث 1 03-30-2011 06:27 AM
الثقة المفقودة بين المرافق الصحية العامة والمواطن طلال الحربي ملتقى المواضيع العامة 12 12-24-2010 06:37 PM
هل يتم ابتعاث تخصص ادارة المرافق الصحية ؟؟ فني اداره ملتقى التدريب والإبتعاث 8 10-05-2010 02:42 AM
اسماء تخصص المرافق الصحية بن زهران ملتقى الخريجين 4 03-10-2010 01:21 PM
دعوتنا في المرافق الصحية فواز الظفيري ملتقى النفحات الإيمانية 5 04-24-2007 07:10 PM

أدوات الموضوع إبحث في الموضوع
إبحث في الموضوع:

البحث المتقدم
انواع عرض الموضوع

ضوابط المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

كود [IMG]متاحة
كود HTML معطلة
Pingbacks are متاحة



الساعة الآن 10:47 PM

ضع بريدك هنا لتصلك اخر المواضيع

ملاحظة مهمه :ستصل الى بريدك رسالة تفعيل بعد كتابة احرف التاكيد
يجب الاطلاع على البريد لاستكمال عملية الاشتراك


Powered by vBulletin® Version 3.8.9
.Copyright ©2000 - 2015, Jelsoft Enterprises Ltd
هذا الملتقى هو مجرد ملتقى لمنسوبي وزارة الصحة ولا يمثل الوزارة إطلاقا
وجميع المشاركات التي تطرح في الملتقى لا تعبر بالضرورة عن رأي إدارة الملتقى
ولكن تعبر عن رأي كاتبها فقط